LV. 27
GP 256

RE:【問題】要怎麼對付態度不好的下屬?

樓主 stosa1028 stosa1028
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質疑你的方式?
那你就要問他覺得更好方式是什麼,然後用你的專業分析給他聽,讓他知道,你和他的方式各別的優點和缺點在哪裡,所以才要聽你的做。除非,你的方式真的沒有效率,才會讓他找到機會對你有意見,態度不好阿!
相反來說,如果你的方式確定是正確的。
他就是不懂裝懂,或者只是無理取鬧,那你的態度就要強硬起來。大聲問他:現在我是組長?還是你是組長?我要聽你的嗎?(是要你態度強硬,不是要你吵架)所以你的情緒要冷靜,不要被負面情緒帶著走,不然心情整天都不好,還能在工作上好好表現嗎?還能好好管理下屬嗎?
主管職缺就是要控制自己的情緒,也不能被其他人影響,不管他們是不是背後說你多少壞話靠北你,那是他的事,你只要做好自己本份,糾正下屬做不好的地方就好。
另外在新人面前,他對你態度不好,會讓新人覺得你這個組長怎麼那麼軟弱,這其實會影響新人對你的看法,所以新人久了可能也不會把你放在眼裡。要注意!
你在教新人的時候,他如果過來或出聲,你可以叫他去做自己的事或不用出聲,因爲是你在帶新人啊,他如果不聽你的,就硬碰硬啊。
最後,個性比較好或害羞內向,做主管職真的需要磨練和學習,不然真的不好管理下屬。磨練成功,ㄧ定是你的下屬搞到難過想離職(除非他認清事實),不夠強硬磨練失敗,ㄧ定最後搞到自己不爽想離職。
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