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RE:【討論】從巫師三看台灣遊戲產業問題

樓主 鬼才 qqazzcv
GP246 BP-

華人的劣根性之一就是虛偽

1.不肯正視問題
2.不肯承認問題
3.不肯解決問題

到現在都沒有一間遊戲公司敢跳出來講

"對,我們就是爛,我們爛到根本做不出真正的遊戲"

相反的,那些公司總是告訴大家:我們的IP很有潛力、我們的創意很強、我們在有限資源做出120%的成就、我們永遠都在追求玩家的感動

你的遊戲人物走路跟機器人一樣,看到就倒彈了是要感動沙小

說到底就是不肯承認自己爛,不肯解決爛的根源,永遠都在靠北"如果我有錢我也能辦到",永遠都在等中國的奶水過活

"如果我生在美國我也能打NBA"
"如果我出生30CM我就能去日本發展"
"如果我願意學畫畫我早就是職業漫畫家了"

人家波蘭人就沒有這種劣根性,所以看到問題會解決,沒錢會去找錢、沒技術會去學技術,遊戲沒做好就繼續做,永遠都試著追上世界一流大廠的遊戲

小島秀夫在製作MGS時,看見其他廠商的宣傳預告,馬上就知道自己的遊戲有很多地方要打掉重練,回國後就真的砍掉重練,就只為了爭一口氣

人家想的是"我要做到最好"
台灣廠商想的是"這樣玩家應該會接受"

所以品質差距就出來了


再來就是對遊戲的信仰

綜觀世界這麼多遊戲工作室,一款真正好的遊戲,一定是從上到下都對該款遊戲有信仰、有熱誠,而公司的工作就是激發這種熱誠,讓員工自動自發拿出最好的表現

波蘭人有著把"獵魔士"推廣到全世界的使命,這是波蘭這個國家的面子之爭

而台灣的遊戲公司不僅方針常常亂變動,人力需求也改變很快,沒有固定的計畫,所以很難營造出真正對遊戲有益的環境

加上華人又喜歡勾心鬥角、搞小團體、靠關係混飯吃;決策者素質低落、沒有遠見、缺乏世界觀,所以整間公司就跟蒼蠅一樣瞎忙

這種環境是不可能凝聚起對遊戲的愛,只會消磨員工對遊戲的愛

台灣在文創界真的非常缺乏像魏德聖這樣的聖人,人家拍了海角七號賺大錢,沒有因此搞什麼"多角化經營"、"分散風險"、"壯大組織"等狗屁

他是拿錢借更多的錢繼續拍電影,繼續深入這門學問,所以後來我們有賽德克巴萊,有KANO

而反觀某宇,早期靠仙劍賺了這麼多錢都拿去幹嘛?填海。所以2015年的仙劍新作還在跟巫師1拚水準,抱歉很多地方還大輸巫師1

不要再靠邀"如果我們有錢"了,你們的確曾經很有錢,用錢買回一座"我很爛"獎盃




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