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GP 281

【金光】丹陽之死反映金光目前的困境

樓主 UNN jimmy031103
GP72 BP-
我這次就省略前言直奔主題,為什麼丹陽之死會造成這麼大的反響?這對金光而言是利是弊?以下純屬個人觀點。


金光所缺乏的商業思維

為什麼丹陽之死會讓這麼多人無法接受?我先前有表達過新觀眾的視角,丹陽基本上算是這檔描寫得最為細膩的角色,大家一路看著他犯錯、迷網、因過去的種種而痛苦不堪,最後才迷途知返。
他對許多人而言不再只是個戲中的人物,更有如現實的好友。對許多人來說丹陽的存在甚至成為這檔最大的看點,一個如此成功的角色要收當然可以,但要怎麼收就是編劇的課題了!
而這樣的角色卻死於剛登場不到兩集的「新角」手中,沒錯!對新觀眾來說孤燕就只是個本不該出現在戲台上的角色,要殺就算了還以令人這麼不舒服的方式...
有些老觀眾就算跳出來說「阿你去補一下前面的劇集就能明白銀燕會甚麼會變成這樣啦~」在此我要告訴你一個最簡單的消費者行為模式。
如果你的東西無法在第一眼就吸引到他們的眼球,那便不存在後續的消費行為!
講個生活化一點的例子:今天你到一家西餐廳吃飯,如果連前菜都令你感到難以下嚥,你還能對後面的餐點有所期待嗎?
你總不能告訴每個客人說「那是因為你不懂這道菜的歷史才不明白它有多香!」
連許多老觀眾都不能接受這樣的劇情,萌新更不會留下聽你解釋那些有的沒的。
很多人只是把布袋戲當作努力工作一天後的小小消遣,如果劇情對不滿意大不了棄番換其他劇集看,從來都沒有非看布袋戲不可的問題!

我的結論就是不應該讓孤燕這種跟前作有緊密連結又充滿爭議性的角色在整檔的尾聲虐殺要角,以下會做更詳細的說明。

金光的優勢,同時也是劣勢

那就是檔與檔之間的連結性相當緊密,這也導致劇情對於一些新觀眾來說過於硬核。
沒錯!金光真的很難推坑!
以一個長壽劇來說你不能總是要新加入的觀眾想看懂就去補完前面的劇情,這樣根本就是變相的粉絲篩選會,或許最後你會有一群鐵到不行的支持者,但身為一個上市企業缺乏新血的流入早晚會出問題。
這樣的作法還有個問題,就是編劇越來越容易吃書。這點從鬼途後就越來越明顯了!這也是為什麼霹靂到後面會有一堆舊角人設崩塌的問題。
首先要破解大家的一個迷思,布袋戲對許多人而言是文化、藝術、台灣獨一無二的驕傲,以上我是認同的。
對更多人而言布袋戲不過只是一種較為特殊的影視呈現方式,很特殊沒錯,受眾也少得可憐!
金光的最大的對手並不是霹靂,而是隨著時代而不斷變遷的影視業界及品味越來越刁鑽的觀眾。
當你已經成為了一家上市公司就不能再說甚麼創作者最大了!如果創作和商業化無法兼顧倒閉也只是時間上的問題。

剛好有人提到一點,說大家會抱怨就像是你復仇者聯盟直接看最後一集再跟人哭邀看不懂~
讓我們來看看這段論述是哪裡出了問題以及復聯成功的點是甚麼吧!

1.載體:電影和長壽劇本來就是截然不同的載體,一個是連續劇,一個是上戲院大螢幕的,製作上的工時及影片的長度等等,根本無法拿來一起比較。尤其是布袋戲更是特別,你不能要求每個剛入坑的人都從第一部開始追,第一部跟最新一檔的時間差太多,光是偶跟畫質及口白就有很多人不接受了!要不然霹靂為何要重制舊劇?成效如何我不清楚,但顯然霹靂有顯然有意識到這個問題才會採用這樣的方針。

2.IP:漫威本身就已經是個大IP了!更不用說旗下的英雄角色都有各自的市場,光是一個鋼鐵人知名度就比金光本身還要高了你說這要怎麼比較?更不用說人家是花了不知道多久的時間才從次文化晉身到主流娛樂,光是市場規模就落差太大了!
補充一點:漫威的電影分開看也不會影響觀影體驗,這就是人家成功的祕訣,這點有機會再做說明。

3.資金:金光在這點完全無法跟迪士尼比較。

小小總結:布袋戲的市場規模根本無法與漫威做比較,布袋戲就是小眾中的小眾,你沒有這麼多觀眾好得罪,同時在資金上你也賭不起!復仇者聯盟這項計畫對迪士尼都稱得上險棋了!何況是岌岌可危的布袋戲產業?

雖然將漫威跟金光做類比有些不妥,但漫威在復仇者聯盟的成功倒是有許多金光日後可以學習借鑑的部分!
1.每個英雄都有獨立的電影,就算不照順序看也不會影響觀影體驗。我必須說這是相當聰明的作法,其一可以讓各個英雄為漫威這個大IP累積人氣,其二就算其中幾個寫差了也不至於影響到整體的評價。
2.雖然看似各自獨立卻又圍繞一個共同的主題,那就是寶石!再加上時不時穿插粉絲的福利彩蛋,讓觀眾能很明確意識到這是一個彼此關聯的大系列。

以上作法都能夠對應到現在的金光,先靠獨立的劇情累積人氣,但不忘悄悄的推動一個大主線,是我覺得眼下最好的做法。
這也是仙界線讓人感到突兀的原因,因為鋪成過少,又發生在整檔的尾聲轉得還很生硬。畢竟當時師相可是連仙界之名都說不出口,就算搬出幾乎被人遺忘的清聖橋在連結上依然過於薄弱。

接下來有時間我會拿鬼途和血戰做對比。
標題就是為什麼岳靈休可以,丹陽不行
考慮先看完29集,或許又會有新的乾貨也說不定~還請敬請期待。


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2 樓 寂靜行者 puma0123
GP2 BP-
 
> 3.資金:金光在這點完全無法跟迪士尼比較。
> 小小總結:布袋戲的市場規模根本無法與漫威做比較,布袋戲就是小眾中的小眾,你沒有這麼多觀眾好得罪,同時在資金上你也賭不起!復仇者聯盟這項計畫對迪士尼都稱得上險棋了!何況是岌岌可危的布袋戲產業?
> 雖然將漫威跟金光做類比有些不妥,但漫威在復仇者聯盟的成功倒是有許多金光日後可以學習借鑑的部分!
> 1.每個英雄都有獨立的電影,就算不照順序看也不會影響觀影體驗。我必須說這是相當聰明的作法,其一可以讓各個英雄為漫威這個大IP累積人氣,其二就算其中幾個寫差了也不至於影響到整體的評價。
> 2.雖然看似各自獨立卻又圍繞一個共同的主題,那就是寶石!再加上時不時穿插粉絲的福利彩蛋,讓觀眾能很明確意識到這是一個彼此關聯的大系列。



角色  能不能死??美隊.鋼鐵人

一交棒  一死...   梗一路都鋪的有脈絡.所以大致雖不完全滿意至少都算能接受

不會讓影迷搞不清楚發生什麼事??怎麼就死了??  

故事人人會說  但會不會說..說的精不精采  能不能有脈絡可尋.就是本事了

光碟.片子要上架之前   大俠應該都看過審過..一些很怪不合理的部份

他確定不知道??還是一推456??那這跟隔壁的差別在哪??千萬別雙標黨

布袋戲一直就是長壽劇中的長壽  所以該死的不能死..一直復活..能用的梗都用光了

這有意思嗎??

說穿了都是商業賺錢的考量   拜託千萬不要拉高說是文化與傳統的高度

鬼都不會信

再來是資金..有多少錢作多少事..一直喊窮  不夠..然後劇本.遊戲.週邊都是什麼水平

大家都是瞎子吃湯圓  心裡有數

你第一檔說沒豐富的經驗  所以要抓資金跟實作等等的沒話說

到今天都多久了??就因為是小眾   更要精緻角色要刻畫深.

算了  隨便吧  後面不要又跳出來說戲迷不支持之類的  聽了真的很鳥

都是40以上能開公司的成年人..都該為自己所有的決策負責
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LV. 31
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3 樓 空誠 taiwan1998
GP11 BP-
其實金光的盲點是管理層面,一個公司管理不好便是萬事皆衰,布袋戲也是一樣

我就直接說了,比起什麼不尊重劇組人員,黃立綱更不懂什麼叫分工合作
而且他也耐不住性子,劇本一出問題不是講自己很辛苦,就是推出三弦幫忙扛傷害

老實說這次兇燕事件也處理得非常不好,若反映真在預料之內,還會請三弦發新聞解釋嗎?

是,他前陣子是累倒了,這就代表他該反省自己是不是需要改變什麼
雖然到現在還有熱誠是好事,但是都四十幾歲的大人,就應該沉穩一點

熱衷歸熱衷,該顧慮的還是要顧慮,就如戲組需要口白與領導,我也不信他的家人不需要他

是,即便他從齊神籙開始就在整合組織,但整體觀來還是欠缺一番琢磨
尤其是OP、ED都沒完全放權,是以為改名叫貼費取就能讓人覺得這是新人逆?

若對商業有所不懂的也可以跟霹靂請教,反正他們在中國也吃鱉了,你們三兄弟就順便和好吧
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LV. 27
GP 3k
4 樓 黑白郎君 s3637613
GP2 BP-
多人配音早就應該要訓練了,起碼再10年就要開始栽培了。
這臨時抱佛腳的新配根本國小閩南語CD的旁白語氣。
沒有抑揚頓挫的情感。
我之前有在網路上看過小片段的新配版,根本像在念課文。
像上述影片應該是要那種騷女人像是女暴君的音調,怎麼會是鄰家小姑娘的聲調勒。



不過布袋戲跨越國際,除非和漫威或DC搞合作才有可能。
只是誰來演布袋戲偶的角色人選又更困難了。
又高又壯的亞洲人難阿。


教授:你能縱橫漫威,是因為漫威沒默蒼離!

教授:你可以針對我,或許你可以一招擒下我,威脅史塔克退開;你也可以判斷我如果能打,必然跟史塔克夾攻你,我的不動,是誘餌,還是真不能動呢?

當教授指的薩諾斯說你犯了15錯誤,然後薩諾斯軍隊瞬間GG。










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GP 1k
5 樓 uroka777 uroka777
GP20 BP-

這個不應該說是金光困境
應該說鐵血困境,或是文青困境

如果圖書館的世界名著或歷史讀得夠多
你就會知道其實鐵血二期這種劇情所在多有
主角群死光光,對立面角色上位
但你會去圖書館翻嘛?
你會去翻諸神之死、背教者尤里安來看嗎?不會嘛

布袋戲呢
其實大家看片或買片,就只求一個爽字
但如果編劇自視甚高,想要文以載道;或想要闡揚公民理念
就會創造衝突,逼觀眾去反思
用簡單的說法就是你不想補習,但你媽逼你去補習
叫你不要再打電動了
乖乖念書將來才會有出息
問題是
你不是我媽啊
更不是我的老師啊
我買片圖了個爽,你卻打我一巴掌要我好好省思?
買的是金光布袋戲光碟
結果內容播的是認識思覺失調跟人性尊嚴的實踐
這就很姆咪了

這就是編劇本身的盲點所在:
他以為他在創作自己的高大上文學作品

如果編劇有金光年度總營銷的分紅,而非純領薪水
他一定不會寫出這種劇情
一定是偶賣越多越好
撒狗血越多越好
CP越多組越好
各種裝逼、各種神招式名,絕對不會只有一招煙柳畫橋

賺錢這種事就是這樣
當你發現你夠努力的結果,能賺兩倍三倍的錢
你一定會努力下去不嫌累

但如果錢對你已經無所謂,只是次要(例如鐵血二期)
或是你只領死薪水(例如金光)
那你就會寫出只有你自己想要的東西,藉以實現人生觀與價值觀:例如與惡。

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6 樓 星之斐 ZEROSER
GP0 BP-
去年的新聞不是有說金光在2020會暫時停拍嗎??
現在打消這念頭了嗎?
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LV. 18
GP 635
7 樓 狄不迪 orgrim1117
GP1 BP-
採用漫威模式只是一個籠統的概念詞,
這種做法,幾乎每個作品都有影子,只是不見得要這麼笨拙的如法炮製,
實際上金光是先合在分,
九龍變和魔世入侵就是群俠大合體的時候,之後大家各自分開,
劍無極分到了東影,QQ孫在海境,
現在金光要推坑也不難,幾乎都是首推決戰時刻入坑,一點也不硬,
而且都是最精彩的部分,如果略過不看,那幾乎可以說這個人完全不認識金光輝煌史,
最重要的是,很容易回溯得到,之前巴哈還播過金光影片,我又重看了一遍,
最近金光好像又在賣高清畫質版的吧,不懂為什麼現在才賣就是了,
不像霹靂才是真的難入坑,現在小孩連錄影帶是什麼都不知道了,
至於商業思維,文青不文青的,我累了,不想凸了,
作品看得夠多,就不會寫這些東西了,
我可以直接說,吸引眼球絕對不是必要,如果想看爽劇,就不會來金光了,
最近一次受過這教育的,是在Re異世界,所以我對這方面保持的態度都相對寬大些,
一般我會凸槽故事的點,就是角色的人格太過噁心或差勁或是智商低於常識水平,
再來就是編劇過於偷懶將參考物張冠李戴就給我搬出來,
其他就是抱持著欣賞的角度在看,沒有什麼不可以的。

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LV. 19
GP 1k
8 樓 uroka777 uroka777
GP3 BP-
如果你今天是覺得金光沒問題
有問題的是觀眾
那金光何來困境可言?

如果你今天是覺得金光沒問題
那就學最後生還者2的霸氣回覆
我們不需要XXXX的觀眾,歡迎不要來看

(這種態度如果放在手遊品質上,真不知有多好......)

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LV. 43
GP 3k
9 樓 看著我的眼睛 leon3715
GP5 BP-
老生常談的建議啊⋯⋯


霹靂也常被提這種建議,提了幾十年了
霹靂也真的試過,傳說中的「葉小釵傳奇」,葉可是當時人氣票選第一名的角色啊
下場呢?

出租率低到爆炸,短短六集喊卡
馬上推出幽靈箭2救場,還不斷強調是幽靈箭1的續集


金光只會更慘
例如推出「凶燕傳奇」,你想買片率會是如何?

我不敢想


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LV. 23
GP 371
10 樓 大家愛護機台 IamHAHEHO
GP11 BP-
如果你們只是因為一個喜歡的角色死掉而講這堆話的話,我可以講你們還是省省吧。

因為 "金光" 兩個字 換成 "霹靂" 兩字,其實你們整篇文的內容可以不需做任何修改。

困不困境這種東西如果可以的話,請你們用 融不融資、插不插股、版不版權、募不募集、上不上市 這些相關的知識來論述,不然打一個找不到立足點的文我實在很懷疑那些GP來BP去的人到底搞不搞得清楚狀況。

一個從最高點160元的跌到20元的股價,因為還有投資人買它的股票撐住財務,所以那家公司沒有困境。

一個資金鏈不受股市行情宰制的公司,因為死掉一個戲迷喜歡的角色及改變了劇集製作的發行方式,所以那家公司有困境。

請問一下這是誰教育你們的知識? 是+9木棒還是海殤君? ^_^
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LV. 32
GP 3k
11 樓 焔と氷 Jryxn
GP4 BP-

作者標示-非商業性

本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其姓名。

這串看下來,我較想吐槽,原來「引人注目」這成語那麼地艱澀、已經到了社會大眾無法接受的程度,不然為什麼這串不少人都在用「吸引人的眼球」這種講法咧....
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LV. 24
GP 183
12 樓 海綿寶寶 darkshadow
GP1 BP-
※ 引述《taiwan1998 (空誠 )》之銘言
> 其實金光的盲點是管理層面,一個公司管理不好便是萬事皆衰,布袋戲也是一樣
> 我就直接說了,比起什麼不尊重劇組人員,黃立綱更不懂什麼叫分工合作
> 而且他也耐不住性子,劇本一出問題不是講自己很辛苦,就是推出三弦幫忙扛傷害
> 老實說這次兇燕事件也處理得非常不好,若反映真在預料之內,還會請三弦發新聞解釋嗎?
> 是,他前陣子是累倒了,這就代表他該反省自己是不是需要改變什麼
> 雖然到現在還有熱誠是好事,但是都四十幾歲的大人,就應該沉穩一點
> 熱衷歸熱衷,該顧慮的還是要顧慮,就如戲組需要口白與領導,我也不信他的家人不需要他
> 是,即便他從齊神籙開始就在整合組織,但整體觀來還是欠缺一番琢磨
> 尤其是OP、ED都沒完全放權,是以為改名叫貼費取就能讓人覺得這是新人逆?
> 若對商業有所不懂的也可以跟霹靂請教,反正他們在中國也吃鱉了,你們三兄弟就順便和好吧
評論要有理有據,而不是無法驗證,良心是內心活動,一個人有沒有良心是無法單從其行為去斷定,因為同一個對你有利的行為(你認為有良心的行為),背後的動機有無限多種,不一定是有良心,這也是談論經營學時不會太過提到良心的原因。

每個經營不善的背後都有個根本直接原因,成本控制不佳、宣傳策略失敗、競爭對手,市場變化等等等等等,那些都是可以量化的數據,請問你良心怎麼量化?

所以一個企業失敗的根本原因是難以歸咎為太有良心,學者要討論也是從他具體行為做檢討,這樣對未來其他人的經營才有幫助,所以我說你偷換概念。他太有良心導致破產是你個人情緒斷定,因為你連經營者都不認識你怎麼知道他有沒有良心?說不定他那些行為的出發點根本不是良心,而是他認為這樣會發!!

就好比我們養豬,豬到死前都還認為我們超有良心,管吃管睡管打炮還不用工作,可能死後都還認為我們人真好。

所以與其靠北誰有良心倒閉不如直接指出他們經營的缺失在哪?

因為你連自己內心都可能不確定了,怎麼會知道陌生人到底有沒有良心?


簡單一句:你無法證明那些失敗的經營策略是出於決策者的良心。


還有別說甚麼現在以前,會說這種蠢話就證明你還太淺,千變萬變,原則不變,如果以前那麼沒價值的話,為何牛頓定律現在還能用?都多以前了?

時代在變化,基本核心是不變的,古老的知識只要加以修飾馬上就可以在實際面運用,我跟你的評論也跟現在以前沒有關係,單純你不爽被我反駁就硬要拿出說嘴。

喔對了!輪子還更以前喔!
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LV. 31
GP 8k
13 樓 空誠 taiwan1998
GP0 BP-
※ 引述《darkshadow (海綿寶寶 )》之銘言

所以我的立場就是商業經營與戲劇表現都要顧及

而且金光的問題出自管理層這點完全沒問題,就連總監三弦也說過黃立綱不是好的經營者,若每次金光拍戲都得全力以赴,那他們面對難題時就會因為無力面對風險而遭受衝擊

況且布袋戲是文化,顧及形象必然重要,外有戲組支撐時也要有人經營內部

內外兼顧都很重要,畢竟網路社會讓整個文創環境不再是閉門造車,良心也已經是建造無形資產與潛在客戶的基本,而在付出良心之際也會耗用有型資產,這點從一開始就不可能忽視

除非像電影殺青就散,不然比起純粹顧及製作,同時兼顧文創商業更是永續經營的一手

再說我之所以說製作人高寺太有良心,因為他負責的假面騎士才拍前半段就拍到演員伙食縮減,後續更害他中途離職,這老一點的假面騎士戲迷都知道,主演小田切讓也用他的言行證實這件事

而且太過注重於戲劇演出而忽略經營成本,或是注重經營利潤而忽略戲劇品質,這兩點都是戲組編戲時經常發生的問題,金光布袋戲的問題就是前者,而且源頭還是出自老闆的個性

若你不信也沒關係,說完高寺的文創良心,也要講白倉的經營腦袋

他是隨後承接高寺的位置,但他的作風卻能搞砸一堆東西,如decade跟時王兩部假面騎士就是他不顧高寺不讓其他英雄世界觀合併而闖出的大問題,在時王惹出問題後還用特別篇的角色口中說「太計較劇情會被馬踢」,這舉動確實惹毛一堆戲迷

白倉的團隊一接任高寺負責的響鬼劇情就急轉直下,若沒有先前幾十年累積來的口碑,假面騎士很可能就會到他手上絕跡

所以我才說良心與商業得維持平衡啊
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