LV. 26
GP 495

【大治理】玩家們的建言【各式意見整合討論串】

樓主 紙梓喵 platinuroyal
GP17 BP-

簡要條列於49

本討論串累積:7萬1千字


讓長青樹許願成為常態

撰文時還以為台服Live Event又像2016年那時默默消失,查詢了大百科(感謝熱心編輯們)才發現2019~2022每年都有聖誕節活動、2023年1月也有,看來是營運覺得去年上半年人潮洪水猛獸不再需要開活動刺激,而第三季他們內部正忙到焦頭爛額,剛好沒讓我遇到Q.Q。所以登登樂也不必肩負季節感了,現在我想再提供一點經濟實惠的小意見:

Live Event與造船、霸主、尋寶主題週等活動同屬營運調整、刺激遊戲玩家上線數的手段之一,但Live Event與日服系出同源更讓它有著連結原廠情感這一特殊象徵意義,同時也是培養玩家黏著度最好的方法之一,更是一般玩家直觀上可以感覺的到「營運有好好在做事」(即放福利給他們,沒辦法......大多數玩家就是這樣)為數不多的活動。建議唯獨「聖誕節Live Event」與其他Live Event不同,要例行化,排入每年度的優先工作事項(即使改版更新等會被延後),一來這是原廠限定期間的內容(玩家就愛這個),二來台灣處於副熱帶沒有下雪,最適合營造氣氛了,並讓12月整月份都有聖誕樹造景常駐(主活動時間不變)。持續run好幾年、優化,最後達到每年活動內容都與日服同步(因為多開管理寬鬆,提高門檻是合適的,如:聲望要求多幾個0、航海學校全畢業、從資料庫自動驗證帳號身分證數等。)在OGL先天版本有時間差的框架限制下,這就能打造台服所獨具又能滿足玩家的特色!嚴格標準如我的玩家這麼說了,

讓雙倍經驗、夏季學術大會、冬季聖誕樹造景成為GVO的營運特色吧!


另,可再讓文件上和原廠的續約日改到1/1,以使不續約提前一個月通知的日期變成12/1,猶如去年度10/24~11/07 Live Event 萬聖節2023 新手魔女的鍊金研究,活動發布給部分玩家吃了定心丸。謝謝你們的辛苦和用心,這幾次的紅字提醒部分玩家們有懂了,風氣翻轉不易,請持續精進擴大受眾!最後引用維基百科裡的一段句子:「Boniface said, "let this tree be the symbol of the true God, its leaves are ever green and will not die." The tree's needles pointed to heaven and it was shaped triangularly to represent the Holy Trinity.」當玩家們每年12月份看到聖誕樹出現,就會開始期待過個兩周後又有和日服同步的Live Event,同時為大航海時代Online獻上祝福,願它長長久久,永遠長青。


不解決需求,能再ON十年?──2011年以來玩家給大航海時代Online研發商與代理商的深度使用者體驗(UX)回饋與遊戲內容建議


撰文緣起

因為第一季才回航,原本打算慢慢寫到年底的...
  1. 發現角色無法跨服到戰列艦(W1)、每天凌晨4~5點無法換角色登入、戰列艦里斯本商會貢獻度飆到26000+(【情報】關於我前幾天跪著打GVO的那件事(?))......等新的離譜情事...(順道一提舊的是:使用外掛&人民幣交易道具似乎才是主流......)
  2. 四月底發現新版的系列活動之一「造船週」,居然造船技能不+1,而是和經驗雙倍活動的時候一樣...造船以外的三系技能+1
  3. 第二季英格蘭僧侶版主大大熱心同步日服資訊、指引新手/回鍋、編纂精華的同時抽空在【心得】體驗惡意--2023的台服大航海時代online等文砲轟「現行抽抽樂對哈拉板玩家造成極糟糕的消費體驗」,並以圖文完整陳述:提供相關建議卻和客服牛頭不對馬嘴的情況。
  4. 7/14我生日那天在LINE群傳出黑膠發了禁止使用非法程式提醒公告,居然存在已久?道具複製等再次更新三觀的事情!
  5. 陸續有船長發表心得:【情報】紅心辣椒被複製黨玩弄於手掌之中,客服跪舔複製黨【討論】沒有最離譜只有更離譜(大家下標題都很厲害(⁽⁽ ⁰ ⁾⁾ Д ⁽⁽ ⁰ ⁾⁾)
  6. [情報] 萬代與紅心辣椒簽約期限到民國1144年,得知12/2起算下個續約年度。
今天突然貓鬍鬚斷裂!不寫到一個段落不睡覺!不能像ato所說讓事情就這麼發發公告文就終止了,先預告本文非常陋陋長......覺得和當年整理船隻速度因素盡力窮搜時有過之而無不及(°ཀ°)

同時解決玩家&黑膠、光榮股份有限公司的需求,遊戲才能永續

主旨:Make some SOLUTION

讓大航海時代Online再ON十年!


註1:若文中有提到「黑膠」,皆指紅心辣椒,為KUSO表示,表懷舊、無褒貶之意。
註2:一定有更資深從A、P服合併戰列艦、再移民遷出的玩家大大,或是像版主大大有日服、國際服體驗人脈廣闊可跨服做比較,今天再次拋出一個磚頭,感謝過程中大家的協助
註3:我是不務正冒的歷史學系、國家策略研究所、學位論文主題是資安政策,撰本文參考的產業背景資料如下
註4:為了達到最大效果,下週末前將同步寄客服、營運、原廠,並發表於部落格,若有大大提供意見,能在期間整合的話一起寄,再請大大們容我轉載部分圖片或文字,以利表述與保存。已於8/3寄出。

壹、回顧GVO 2016年~至今

事情發生印象中有兩階段:
  1. 新的玩法「變性鍊金」實裝,把「生產奧利哈鋼配方中的素材無色昇華藥5個給替換成了特別採買證書5張」,且有被證實成功率已被下調,相關產品包當時的數量和定價比率相較高。5/6營運團隊發表說明,後續並做降價、滿額贈、登入送(3張,生產一次要5張!還有奧利哈剛的樣子)等處理。像我意見這麼多的人即是這時開始陸續發表相關建議不花現金點數也可以登入遊戲,遊戲內容完全可以暢遊,花現金點數的話則可以更方便,這是開服一直以來的營收邏輯1號;別忘了性能更好和特殊外觀模型的船、道具,只有花現金點數才能獲得,這是開服以來的營收邏輯2號。
  2. 然後工業革命改版後玩家有2年無法前往衛城做古代技術研究獲得奧利哈鋼(這也很難獲得...要開箱子)。
如今回頭看:
  1. 光榮早已知悉此事,「鍊金」系列的內容已經有長遠的規劃了,黑膠只是配合將其「道具化」販賣,這也算是營運轉型的第一步吧?要增長營收了。所以後續處理因為是第一步,降價,但不會收回。
  2. 如今鍊金已經發展到不斷更新的「索菲亞」資料包,這次沒有直接替換成點數道具,調成功率就夠了,也算汲取前一段經驗吧?
  3. 於是「鍊金」就是高階玩法,不花現金點數也玩的到、有(低)機率(=苦力)拿到道具,當然若你花現金向黑膠買相關道具能更有效率的獲得,這就是今天的營收邏輯3號。
  4. 如果當時不只送3張,而是像有一次當機補償給各2個共用倉庫、船內金庫、技能備忘錄這樣大方,再加上改版事前的充分預告的話,過程有沒有可能就和今天不一樣?

願意改變+給出建議=才會有效調整,進入PDCA循環、持續發展內容,延長遊戲生命週期。

不過建議未必會被採納,研發、代理各有各的立場,會考慮可行性和回報。即使被採納,也未必會符合建議者當初的設想或是超出預期,像是新版點數商店在使用物品時多給了你一欄...推薦商城物品,這就算了,居然只有臨時船票會變,不會依據時間、地點、玩家屬性不同而動態調整...果然是我這位玩家太嚴格了?୧( ಠ Д ಠ )୨

黑膠的改變玩家們有目共睹

點數商店改版、漸進增加可獲取的點數道具、網頁隔了幾年居然翻新了!開始經營社群、壓低了委任航行許可證的價錢先是推行簡訊驗證後又改成付費簡碼驗證(註5)......等,雖然也有被砍掉的業務......抱歉了羊咩咩,錯別字只剩國文老師、編輯和公務員在注重了吧😅。現今「主題週(註6)」與點數道具玲瑯滿目、新手包&登登樂&雙倍經驗等活動常態化,還增加了官網百科,玩家的建議他們都有在聽,能否站在同一個頻率上就不一定了。客服從以前以來都很親切幫你「克服」消費個案上的問題,超出他權限的話只能用範本回應。營運團隊能自行決定的空間有限,只能說他們真的太不會和玩家溝通了,黑膠還是有「用心」的,但傳遞距離耗時甚久......至於「細心」與「貼心」如果有的話也是剛好打到點,不沉浸在環境中是很難有的。

註5:好吧...確實是比較安全,忘了簡訊費是不是玩家負擔,但付費簡碼確實是轉嫁給玩家了。
註6:現今和原廠直營相比只剩學術大會、LIVE EVENT還沒有?建議可以納入「主題週活動」一年有一次。
終究資訊不對等!

第一個意涵是:點數道具販賣上的資訊不對等

黑膠(可以)拿到哪些道具、需要付出多少抽成比例、道具的屬性、抽抽樂中獎的機率(註7)等。有哪些道具可以拿得感謝熱心日本網友分享詳細的屬性、外觀做推測。至於台服獨有道具的屬性,在官網百科建置後已有極大的進步,可惜尚未完善,以道具為例,經過相當建議(註8)後,近幾年非消耗品類的道具幾乎都可以交易,但舊有的還是不能交易,但有些消耗品又可以交易......真的很亂,客服如果喜歡案件量多那就繼續保持好了......;以船隻為例,官網百科沒有「可選擇的強化技能列表」、「船隻兌換券開票的初期材質」是個中傷!建議補上,在推測帆的數值與使用性能時這些資訊可重要了。你問完整公布詳細屬性會不會反倒讓人不想花現金點數?這就牽涉到資訊不對等的第二個意涵與黑膠的評估,但我只知道當初會一直玩下去就是因為索引、資訊很明確。

註7:已在近年因法律規範而解決。
註8:以前裝備品與船隻裝備是因為在玩家海盜行為中,有機率被搶,因此綁定(不可交易),玩家們比較能接受,但現在海盜規則改了,只能搶到交易品。

第二個意涵是:營運數據上的資訊不對等

傳聞遊戲80%的收入由20%的人得來,因此讓舊玩家持續呆著,比招引新玩家成本效益來的高。但Case ny Case,時間軸拉出來,營運下了哪些更新/促銷後返回的是多少?玩家不會知道,收益模型是營運機密。與當年統計香菜黨翻港砸了多少錢有本質上的不同,只要代理商不開金口,玩家有關GVO元宇宙(=遊戲社會生態)的分析終究是推測,誰知道海外玩家占比到底是多少、其實台港澳也有低調沉默的消費大戶?本文同理,以下是沉浸多年的元宇宙觀察,加上臨時惡補的遊戲產業知識、公開資料與一點點所學背景,進行分析提供參考只能樂觀推測代理與研發商都是在營運大數據的基礎上做出合理的策略,但因為沉浸時間有限,對元宇宙的觀察有限,致策略有所疏漏。這次大陸複製黨搞事後,會讓黑膠願意再次改變嗎?否則建議終究是建議......都是每位玩家時間沉浸或短或長,才能有感而發,今天把想法都說一說:
(7/27更新到此)

貳、GVO現況分析

如今GVO被兩個平面分割

第一個平面是戰列艦(W1)與另外三個伺服器實體的分割

上半年有在online的玩家應該知道,那時非W1出身的角色是無法登入到W1的,W1的角色也無法跨服到別的伺服器,更嚴重的是W1出身的角色不但登不進W1也登不進其他伺服器......。這個月好像有改善了?...但也感到比較冷清,難道每次改版、經驗雙倍活動...等大量玩家湧入的時期,都要重複上演這「伺服器半分離」的戲碼?在「跨服」功能開放後,這種現象真令人傻眼。

第二個平面是大陸玩家與台灣、香港、澳門等非大陸玩家無形的分割

不只是國家級防火長城惹得禍,大陸發展出自有的遊戲文化才是關鍵。語言雖不會造成隔閡,也是有閱讀與用詞遣字的習慣問題,加上網頁被消失乃常態,即使不受到長城干擾,也寧願去查小紅船而不是百科。這些也就算了,理論上通過過濾、跨越海底光纜過來的訊號穩定性較差,連線品質、客服的接近使用、消費、資訊的獲取應該都沒那麼方便癥結點在於使用外掛&人民幣私下交易道具已經是理所當然,不只是兼差或職業工作室,連玩家回航時也是先去買一艘船等道具,然後覺得開船開到膩了就開始讓外掛代勞。每個人的價值觀不同也無可厚非,問題在於這種行為掠奪了黑膠的營收邏輯,並對其他玩家產生了不公平,後面第參點詳細論述。

台服的客群與海外玩家

麟數據科技分析(引1)對Z世代與Alpha世代消費者來說,玩遊戲是娛樂的第一首選,也是X和Y世代的第二首選,對他們來說在家看電視或節目才是娛樂的第一選擇,設計研發、活動營運、行銷企劃就必須讓他們覺得玩遊戲比追劇還有趣,這點留待第肆大點繼續討論。再從其中過濾出對PC game的偏好,才是GVO的目標族群。幾天前聽到天下podcast再談網路成癮的問題,因為疫情遠距上課給孩子手機,結果衍生許多問題......Alpha世代上大學以前比起筆電,會優先獲得手機或平板,Alpha世代目前明顯不是GVO的目標族群,Z與Y可能消費能力最好,卻也是人生階段中期,得投入很多時間的遊戲不容易被接受,如果是學生時期開始玩或有玩過,或許還會繼續消費/回航。當今的客群策略應是改善信用(於後續營收邏輯的公平性討論)、提高現有玩家對遊戲的黏著度,與吸引接觸過的玩家回航。
海外華人,尤其中國大陸這個剛興起的市場自然不可能放過,人口基數就是紅利,大陸整整是台灣的65倍,又有一半人有在玩遊戲(引2),網路發展上大陸不像印度用跳的直接進mobile,所以PC game玩家還有一定基數。這邊要說的不是DOL企圖分一杯羹湯找代理開設大陸伺服器,卻連收了好幾次的覆轍。身處台灣,又是這種邊界模糊的產業,對大陸做足準備是基本的!只要一傳出大陸代理商跑路的確切消息,就該使用如限制每天海外IP註冊新帳號、開設新角色的總數量......等預防做法。別因我不是一芳沒有要進軍大陸就忽略,營運線上遊戲開服時有預定要設定IP許可/排除範圍嗎?想吃境外利益?有多少回報就可能有多少風險,這次代理商的商譽損失和隱含的營收虧損一樣多。

DOL的海外策略?
20年前,台灣遊戲產值高居世界第三,連Koei社長小松清志都曾表示:「如果這款遊戲(「三國志Battlefield」)在臺灣無法取得成功,在日本也就不可能成功。」可見光榮對台灣市場的重視。2015年,海外市場占光榮營收比重達40%。在手遊和頁遊發展上有三大策略,第一為光榮自行開發好,再授權給海外代理商,第二為IP授權給當地開發商,第三則為提供引擎或IP,與當地業者進行合作開發。2005年信長之野望Online、大航海時代Online分別給遊戲新幹線、大宇代理,然後2010年GVO轉換給黑膠至今。看起來有能是出於平衡風險,也有可能是單機外的事業體光榮是讓各個部門單打獨鬥,橫向聯繫差,或許還要相互競爭開發資源。關於DOL連線版的海外策略,我的解讀是2009年因為諸多因素DOL放棄了直營模式搬到海外,真實意義上轉向讓地區代理人幫他們打理海外市場(真好奇黑膠怎麼談成的......)。
麟數據科技分析,亞洲與美歐就幾乎佔據整個世界的遊戲產值。大陸代理方面經歷盛宣鳴、中榮巡遊兩次無預警跑路,第三次也因上海天希被武漢盛天收購,就把不賺錢/沒發展性的部門裁了而在2019年結束(註9)。相較之下,黑膠歷年緩慢的改變、鄧董事長此次出資可比天希有骨氣多了。據聞早年天希與黑膠老闆是同一人,這是對的,甚至可推論當初就是鄧董事長把光榮相關產品領進大陸,股東年報有確實記載他在2011年以前曾身兼天希的董事長。然後大陸本土資本崛起、政府政策、玩家偏好等諸多因素下,產品線被全面檢討,如果不是被硬收購的話,或許天希的創業元老還會在一念之情下留下它吧。那DOL還有機會在大陸重開代理嗎?我認為甚難。第一,如果是大陸代理三次都跑路的話或許還有可能,如今,盛天已是光榮在大陸的戰略夥伴。第二,進入大陸市場必須要有代理人(引3),當年都沒有以合資的形式進入了,現今大陸對國產堅持、台灣對轉投資大陸的敏感,這是癡心妄想。第三,如今Online game的毛利率低、也沒有如手遊的爆發力,唯一優點是細水長流了吧,如果是繼續維持還可以衡量,新開設所需要的資源與風險成本,請認清事實吧。遙遠的未來若有機會再重回或重開,或許已是多平台融合的後了吧。
而台服會不會因為這次黑膠的財務危機,原廠會想收回直營?我覺得可能性不大,第一,即使原廠用境外平台(Steam)的方式營運,仍是要有背後的營運人力,雖然在日台人可能不少,過程仍有不少轉換成本。第二,不可能逕自放棄海外華人的市場,這方面又是原廠不想接管的,中間需要白手套。第三,據前所述,其實黑膠和光榮關係貌似不錯,應不會片面換代理。當然如果黑膠無法度過這關,又另當別論了。

註9:據貼吧吧主viking所聞

疫情後黑膠就開始虧錢?
現在轉回今天的問題,辣椒Q1財報經簽證會計師出具保留結論加繼續經營有關之重大不確定性段落核閱報告!!?......原本看了看股票分析網站,每月營收雖然近年下降了很多,來看都很穩定,代理的遊戲數量少了一定有影響,還有看一下2022年3~5月營收千萬以上......是發生了什麼爆點嗎?2022Q4起負債佔資產比偏高,超過70%,遊戲代理商來講本來就沒有什麼資產,這幾年自行/合作研發手遊也都結束了(無形資產減損),連伺服器都是租的,持有的流動資產(可等於現金)由過去平均30萬減少到10萬,還想說是不是板主大大多慮了XD......結果不是!翻了2022年度合併財報&股東會年報這公司經營有問題啊(並非指高層亂來,是長期策略)......加上疫後修正,真是黑膠的寒冬。(7/28更新到此,未完...明天繼續)
雖然審計準則570號第六條解釋,會計師沒有給出「繼續經營有關之重大不確定性」不代表公司經營沒問題。反過來說,既然能檢視包含所有子公司財務狀況的2022年度合併財報,首度被會計師給出:「繼續經營之能力可能存有重大不確定性」(註11)代表未來能否繼續存續真的是被打上大問號,因為2022年1月1日~12月31日累積虧損已超過實收股本的二分之一...等原因。再拿2023年Q1的合併財報,虧損多了2600w,累積虧損達到1e6300w,卻被說已經超過實收股本?因為股價跌了(大體上實收股本=發行股票數量x股價),4946從2022年1月小高點一直跌。但也別太擔心,因為人類史上發展出了錢滾錢的金融資本遊戲,會計師有業界的算法,資本家有資本家的玩法,財務報告表示的是「長期銀彈不夠用,短期又在虧錢」,那就公開/私下(找關係)拉資源,google搜尋被會計師給出繼續經營有問號的公司,也有繼續常存或2年後解散的,端看公司有無發展性和股東的決定不過再請教相關背景人士的觀點會更穩妥董事會已經在6月21日通過兩項私募案,並預定8月25日召開臨時股東會,進行減資以抵銷虧損。至於和我一樣沒有4946的吃瓜觀眾們,可觀察後續臨時股東會新聞與合併財報,還有11月2日官網有沒有發布終止服務公告(註:12)。

註10:Gidds!頁56,果然是虛擬伺服器,董事長老婆的公司,聚選雲科技有限公司;2022年尚未支 付之最低保證銷售分成遊戲營運權利金,計50萬美元及7700萬日幣;頁61,貢獻10%以上營收的課長有3位...5000w3000w2000w!!?(這不是海幣...)有興趣的版友可以去深挖...代理的遊戲數量越少,能推測的資訊越多。
註11:如何看懂財務報表,台灣證券交易所。
註12:依據「WASABII」會員系統服務合約書第九條第三款,將於預計終止服務並下架之30日前公告於官網首頁、遊戲登入頁面或購買頁面相關資訊。

參、Online Games三大公平性與GVO調整建議

伺服器資源的公平性

伺服器負載對玩家產生的不公平

從代理商的角度來看,和IP授權費相比,伺服器花費估計為其17分之1。伺服器管理費用在2020年花費150w、2021年花費180w、2022年190w,疫情期間連線壓力湧入只增加了30~50w,和十年前2012年470w比不但效能更好、更好維護、還更便宜。(註13)問題是為什麼還會出現戰列艦被「伺服器半分離」的情況?現今虛擬雲端伺服器的管理其實又方便、又彈性,成本又低!視峰值負載動態調整是很基本的功能。如果是去年Q2,還可以用「我是MT」開服造成的排擠效應還來解釋。怎麼沉浸的感覺反倒是相反,各個遊戲的峰值負載調整的倍數是定數,GVO頻寬開到最大值後,就只能再調整W1234各自的頻寬,只好反過來導入視負載分階段「限制玩家登入的做法」(註14)...DOL移過來的架構無法整合?日服被登到爆的情況不是常態所以一直沒改?原本想說是不是出於肥水不落外人田考量,使用聚選雲科技自研的伺服器,而不找AWS等調教專家,能準確預估峰值負載需求做動態調整。翻了下Linkedin,似乎不盡然,它是多雲整合管理平台,至少伺服器不是自家的,或許更適合業務偏重手遊的代理型態...我反倒更相信是前者,有請專業背景版友解惑。

註13:費用資料出自歷年財報
註14:想讓玩家花費無上限,伺服器負載上限卻一下就觸到了?這是玩家對營運感到不公平的心聲。

「機器人」對玩家產生的不公平

  1. 第一個是接續前一點,因為有玩家使用不合於遊戲規章的「機器人」,壓榨了伺服器的負載,導致其他玩家無法登入遊戲伺服器遊玩。
  2. 第二個是,玩家使用不合於遊戲規章的「機器人」,甚至加上不合於遊戲規章的「瞬間移動」讓角色瞬間飛到NPC怪物的座標,或反過來NPC怪物飛到角色的座標,讓其他玩家完全沒有NPC怪物可以打,這些NPC怪物是GVO元宇宙中的稀有資源。黑海吸怪影片
  3. 第三個是點數道具販子,專門以現金轉售道具給其他玩家,過程中使用「機器人」24 hours a day, 7 days a week在公開頻道吶喊,發言的字數還超過系統限制,見下圖。
  4. 第四點,也是最重要、最失敗,更是導致今天事件最初的決策,黑膠撤除當年的NP後,沒有任何配套防範措施!伺服器端驗證?定期掃異常行為的電磁紀錄?明明是以長久經營為目的,甚至還是視長遠經營為本務的日系遊戲......輕易妥協而無任何替代方案造就了今天。這點更是讓玩家感到「第二次」不公平的重要因素!代理商只會視情勢在有人檢舉時臨時來一筆打發眾怒,每次取締標準、取締規模、取締範圍都可以不一樣,說真的還蠻像NCC的......假消息?現金交易我管不著啦!外掛?先檢舉、送驗!不愧是在地的台灣文化。
那些是不合於遊戲規章的遊戲行為?出自「WASABII」會員系統服務合約書第十五條第三款,會員若有下列任一情形時,本公司有權依會員登錄之通訊資料通知會員後,得立即終止本合約:
  1. 利用任何系統或工具對企業經營者電腦系統之惡意攻擊或破壞。
  2. 以利用外掛程式、病毒程式、遊戲程式漏洞或其他違反遊戲常態設定或公平合理之方式進行遊戲。
  3. 以冒名、詐騙或其他虛偽不正等方式付費購買點數或遊戲內商品。
  4. 因同一事由違反遊戲管理規則達三次以上,經依第十五點第二項通知改善而未改善者。
  5. 經司法機關查獲從事任何不法之行為。
SOLUTION
  1. 定期稽核伺服器電磁紀錄,竄改、瞬移等明確異常的永久封號,怕誤封?跑3個月蒐集數據啊!即使抓準確率99%,只要定期每季或每半年公布處置帳號,就是嚇阻策略的展現
  2. 無法從稽核確定的事件,只要有人檢舉,經檢證後,也是永久封號。
  3. 就先不求CAPTCHA等人機驗證,不驗證就暫停遊戲了。
(7/29更新到此)
不過劇烈改革過程也容易發生人間悲劇(如確信率與程序正義問題),抓「機器人」等不合於遊戲規章的使用情事,可循序漸進。先拿同樣2005年在台開服的信長之野望online來借鏡,也是一樣在「機器人」的大量使用下玩家體驗迅速流失,從四個伺服器減少到一個......萬幸,GVO元宇宙中打NPC怪物升等只佔了三分之一(冒商戰),並不是不打怪就升不上去,之後出了地下城、羅馬競技場、霸主等副本,後又調低了地下城貨物的掉落率,不然我猜海域打怪的權利大概也可以像里斯本商會一樣,被不肖玩家使用不合於遊戲規章的機器人佔奪資源後,標上價碼圖利因此:
  1. 與竄改伺服器紀錄同等,改動座標、瞬間移動、搶怪系、使用改封包數據的方式進行投資(影片)等異常行為,皆是不容妥協的紅線!
  2. 超過發言字數也太誇張了,不封鎖就等於縱容不肖玩家鑽程式漏洞!
  3. 最後才是抓「固定2地之間往返練功」、在各大城市商局前重複登錄......等詭異行為。
  4. 一個策略要有效,不能只有棒子,胡蘿蔔放到第參點文末建議。

帳號資源與多開的公平性

抑制帳號浮濫註冊

帳號資源與伺服器資源之間有著緊密的關聯性,註冊越多帳號、登入遊戲,對伺服器就會造成負載。因此想讓戰列艦被「伺服器半分離」的情況消失,除了向上調高頻寬、優化負載,向下必須同時抑制帳號浮濫註冊。早期,認證過email、註冊成簡易會員,就可以登入遊戲。2018年諸多因素黑膠開始推行簡訊認證,也算在抑制帳號濫開。現在新註冊的玩家必須是完整會員,有email與手機認證才能登入遊戲?那海外玩家也是同樣的標準嗎?怎麼在里斯本全年吶喊的角色被封鎖後,很快又冒出新的?建議重新檢視抑制帳號浮濫註冊的標準是否有漏洞可以鑽。
若並無漏洞,而是玩家在早年就註冊好一大批帳號,留著慢慢使用......這邊我也有些想法想和大家說。我們需要多少帳號才能玩這個遊戲?超過五個,數十、數百個真的健康嗎?很多人會玩GVO或繼續留下來,一部分因素也是因為早年開了不少帳號,可以坐地稱王,好像在營運一間貿易公司、擁有好幾個貿易船團,但......公司就只有一個人,是老闆也是員工、是隊長也是隊員,最後還得自己向別人炫耀說「這都是我打出來」,別人才知道......您不心酸嗎?呼籲大家盡早抽空濃縮帳號,操作也更省時,多出的時間還可以探索其他內容。像我這次回航就先砍半,其中一半當倉庫和商會夥伴共用(註:15),未來還打算再砍半。何況,自從跨服開放後,一個帳號能當倉庫使用的角色數變成了4倍,囤積那麼多物品10年內用的到嗎?這次我也把3年內沒用到的全丟了。
此外,當大多數人帳號數量趨向平均,對黑膠投放「登登樂道具」時會更公平,可以更有質量(註16)。也藉此希望營運可以在「登登樂活動」加入節慶元素!

註15:依據「WASABII」會員系統服務合約書第十條第七款,會員因共用帳號、委託他人付費購買點數衍生與第三人間之糾紛,本公司得不予協助處理。請自行評估共用風險!
註16:現在還印象深刻2016~2018年發薩班納這期間,每次都很期待官網公告下一次登登樂會是什麼!

比照日服可以5開

此外,已據聞日服在合於遊戲規章下可以5開,建議台服也比照。打造自己的商隊,仍是不少人的夢想。
  1. 一來在日服開放5開後,沒道理台服只能3開。繼續讓不合於遊戲規章的玩家對其他玩家產生不公平。
  2. 二來開放5開,可以正向減少玩家對不合於遊戲規章軟體的需求,這也正是研發商長期注重的方向,製作人竹田智一曾表示:「雖然說遊戲中要百分之百無外掛不太可能做得到,但研發團隊也在思考是什麼樣的系統環境讓有的玩家會想要用外掛來玩,希望將其轉換成為開發靈感,看是不是設計出什麼樣的功能可以滿足玩家這方面的需求,以降低玩家使用外掛」。

營收邏輯的公平性

0成本遊玩、最低保證銷售分成費&原廠的責任

營收邏輯與帳號資源之間也存在著緊密關聯性,在日服或「月費制」的遊戲,「營收邏輯1號」必須要每個月花錢,花了錢後才可以開始遊戲(先不論體驗制度)。因此日服一個月費就是一個帳號,兩個月費、兩個帳號,五個月費五個帳號,台服則脫勾了。無限延長的體驗期(註17)下,成本勢必加強在「營收邏輯2號」,這就是0成本遊玩的交換代價。當台服2010年轉換代理,DOL放棄原廠模式直接搬到海外,想要有「原廠原汁原味遊戲體驗」的人就應該去日服,其他議論,無論對研發商或代理商,都是「愛之深責之切」(引4、註18)。
直接拿「月費制」與「營收邏輯1&2(可等於Freemium」做比較就欠缺公平性了,更何況還疊加「原廠直營」與「代理」。那好,現在就來討論一下海外代理制度所造就的結果,原廠真的沒有任何責任嗎?就我臨時惡補的認知,原廠與代理簽合約授權費用(註19)中有「最低保證銷售分成費」,代理每年要給原廠固定的最低保證銷售數額,以GVO為例,這些數額就是從「營收邏輯2&3」靠玩家消費得來,經過「原廠與代理拆成」後,每個月給原廠,即使達到最低銷售額度仍要繼續匯。如果當年度沒有達到「最低保證銷售額度」會怎麼樣?我還真的不知道,得請業內人士解惑。疫後全球遊戲業不景氣的今年,DOL的最低保證銷售分成費有預先調降嗎?過往12年DOL的費用有逐年調升嗎?(註20)每年續約的時候有督責代理商解決台服玩家相關問題嗎?當然──黑膠更代理了其他許多手遊,最後一根稻草會是誰?

註17:依據「WASABII」會員系統服務合約書第十五條第二款,若會員逾一年未登入使用本遊戲服務......本公司得逕自終止本合約。還請注意!順道切換會長的角色呼籲每個月都要記得派副官啊啊啊₍₍ ◝( ゚∀ ゚ )◟ ⁾⁾
註18:當然代理商所應負的責任還是要做的,像上文提到的伺服器公平性等。
註19:恐怕除了原廠提供的內容外,代理商要求原廠「客製化」的內容都要額外收費,除非是可歸咎于原廠的責任。
註20:此外細心如日本人,考量費用時除了從過往消費做預估,有沒有可能參考營運伺服器的註冊帳號數量、活躍角色數量、內容遊玩活躍度斟酌參考?若為肯定,我們大量創建的角色都是費用堆高的一員!

疫情養壞了營運&行銷?

黑膠的營收從2018Q4一路跌跌跌跌跌跌...似乎跌無止境,2021年5月台灣三級警戒、2022年上海封城、遠距辦公下,營收...迴光返照,2021Q4起甚至出現2次雙倍成長,然後又回落。那究竟是什麼原因造成疫後,【心得】體驗惡意--2023的台服大航海時代online等文呈現出「現行抽抽樂有極糟糕的消費體驗」呢?
  1. 手遊的高爆發力,讓營運主管或執行長,甚至董事長要online產品線也朝這個方向做,反正亂槍打鳥,只要有一次消費特別高就回收了!
  2. 調整過後的「新版本抽抽樂」在疫情期間因為課長們消費,讓營運產生錯覺,覺得疫後也可行。
或者兩者間有,使現今的抽抽樂設計上是以高消費族群為目標。

SOLUTION

  1. 有相關背景的版友NK1124提出:商管82法則應用在抽抽樂上,現況與發展上的不同,反而要重視8成的族群才是正解,有道理,但要視應用情境。如果是手遊,各位往回翻,2022年貢獻黑膠營收最多的課長消費了5000萬台幣,若以哈拉板追蹤人數2000人做推算,得讓2000人每人消費2萬5000元台幣才能抵一位課長,有可能嗎?但反過來說,只要行為上沒有任何一位課長,會消費出「絕對的多數」,重視8成族群的策略可能比較優(註21)。假設GVO課長最高數額是20萬台幣,總玩家數2000人、活躍玩家數200人,算下來一般玩家與活躍玩家分別是每月100元、1000元,「用心」就可及?這是第一點。
  2. 對於不玩遊戲的營運、企劃、行銷來說,每週、每月除了要和原廠溝通、都是挑也挑不完的主獎品、附獎品,怎麼船隻和原版就只多了個10點耐久、5點縱帆......(可能原本還有online,工作後直接停船XD),順道一提之前福袋出的商城版長船,一看到增加了倉庫容量我就不要了......事到如今與其想搞懂玩家對每個道具的想法,倒不如讓玩家自己來說!建議升級以往社群送道具的活動,讓「中獎的玩家發文分享心得」(註22),並通過行銷人員最低的內容把關。
  3. 改版後或新的玩法實裝時,可讓消費性新品或副獎品,結合登登樂在不可交易的條件下讓玩家體驗,會得讚!說不定就有玩家主動分享用途、價值,互利雙贏。
註21:所有策略都得靠實踐檢驗。
註22:讓他們發在2~3個平台,如哈拉板、ptt等。

黑膠對於現金交易道義上的不負責任與一級市場行銷上欠缺誠信

依據「WASABII」會員系統服務合約書 遊戲管理規章第十八款(註23)在法律上完全將玩家與玩家間的交易歸屬於玩家的責任。問題出在今天的「複製道具事件」是鑽伺服器的漏洞?有不肖玩家因遊戲程式漏洞成功獲得本不該獲得的道具後,賣給第三方不知情、善意第三人,若過程都是肯定的,依照合約書第十條第五款(註24),遊戲漏洞雖然是不肖玩家造成的,若致使其他不知情的玩家受損,也是黑膠要負責,且根據第一條第二款(註25),在解釋合約書時應對玩家做出最有利的解釋。但合約條文與管理規章適用上的優先度如何?特定網路空間中發生的事情能否類推適用?況且每次登入遊戲的時候我們都一定會按下「同意」按鍵。這不是請相關背景的版友,而是得請專業人士來推定了。另,黑膠長期漠視對外掛的取締,管理規章長期有名無實,有無落實管理之責與「繼續經營有關之重大不確定性」一樣要打上大問號。再次呼應前文「只會視情勢在有人檢舉時臨時來一筆打發眾怒,每次取締標準、取締規模、取締範圍都可以不一樣」,平時即疏於對風氣的維護,今天才來發個公告「鄭重提醒所有玩家」......那平時是不是在抽抽樂頁面也多加一句「注意遊戲管理規章第十八款!」等善意的調醒比較好呢。
為何原廠、代理商都有或多或少造就現今情況的責任,大多數人都會先想到追究黑膠?就我觀察,一來,換代理之前原廠和大宇合作下給了美好回憶;二,相較於原廠,代理商的距離與我們更近、語言又相通;三,黑膠不講誠信......來看2018年10月的例子,以紅字表示限期販售的點數道具半年內不會再以任何活動的方式售出,一週後...降價還不退點數,只能換等值商品...一個月後,再次特價。(註26)「遊戲在退燒後,勢必會流失大量玩家,最後只留下忠誠玩家,所以經營玩家忠誠度才是長期經營的關鍵。」(引6)即使再親切如客服、社群行銷做的再好,被飢餓特賣打臉等於白做了(銷售壓力太大?)。當年的Z世代已經不再是懵懂天真的學生了,營運與行銷手法勢必得自我進修,才能繼續保有遊戲黏著度。

註23:若遊戲中之道具、物品或遊戲使用之虛擬貨幣,因帳號在遊戲管理範圍外私下交易或轉讓而因此造成危害自身或他人權益問題時,會員了解並知悉必須自行承擔所有法律責任、可能損失與損害,請玩家務必注意,以維護自身的權益。
註24:因遊戲程式漏洞致會員受損時,本公司應依會員之受損害情形,負損害賠償責任。但本公司證明其無過失者,得減輕其賠償責任。
註25:本合約條款如有疑義時,應為會員有利之解釋。

加強現有的營收邏輯?還是發展新的?

看過上面的故事了嗎,若將網路遊戲產業解釋成資訊服務業,得靠口碑行銷!玩到現在聽過好的口碑...只有點數道具的船隻誤賣給船廠老闆,客服幫忙取回船票,已經將近10年前的事情了,不像【情報】紅心辣椒被複製黨玩弄於手掌之中,客服跪舔複製黨一文中,這麼會說「故事」。此外就是客服親切的小鮮肉聲音了。口碑甚難靠客服或行銷單打獨鬥改變態勢,好的制度往往是團隊的靠山,除了定期主動懲處不肖玩家實行嚇阻策略,以下提出相關建議:
  1. 舊有營收邏輯調整上:先釐清82客群注重的比重,與對應的產品目標。像是8客群,舉例,海洋遊戲人人都會出海,船隻是硬需求,「夢幻的船身砲擴張道具」等船隻相關道具,實在是沒有藏私的道理,能讓越多種可能性實現的道具,會推動越多種玩法,越多種玩法會回過頭來增加一級市場的需求,誰說冒險船隻不能改裝成戰船那樣、薩班納也要裝滿90個砲門!
  2. 舊有營收邏輯加強上:設計「訂閱制」,直接內建特別船隻委任航行許可證的功能(註27)+50%風神道具的功能+@web使用權是VIP(可先訂500台幣),再加技能備忘錄、共用倉庫、船內金庫是VVIP(訂多少自己市調-.-),甚至再出個VVVIP,最後訂閱成熟了,這些道具就變成訂閱限定了。還請日本研發商拋棄先入為主的思維,VIP系統就是中國遊戲?(引5)不然改個中意的名字也可以,台灣人多玩過韓系遊戲,早已可接受(註28)。再回顧上文營收邏輯的公平性的段落,那現在Online game在營收邏輯上和Mobile game又有什麼不同?同是Freemium,或許只剩設計時的產品生命週期、UI不同。連「月費」的日服都開始賣副官角色了(【情報】日服2023 七夕彩券抽獎 (4/7 ~ 18/7)),不覺得近年日服「道具化」了嗎?台服同樣為了追求營收反過來「月費化」也不無道理。各位看官,各種載體的遊戲間自然會相互學習,我認為遊戲的融合定會緊隨科技進展,亦步於不同平台間的融合,Online game只要能生存下來,「深度」就是最後的贏家。此外,推出訂閱制從代理商的角度還有個好處,可減輕每月販售道具的壓力,壓力降低後,或許能更細緻化操作,使「飢餓行銷」執行時發生重大自我矛盾的事情不會再出現。
  3. 發展新的營收邏輯:建立「官網的二級市場」!具有多贏複合利益(A)既可滿足玩家需求、降低玩家間交易的隱藏成本,從而提高交易量,最終使源頭一級市場消費量增加(B)解決台灣玩家不使用人民幣就難以在二級市場買到現金道具的需求(C)更能彌補黑膠在現金交易道義上的責任(D)又可使黑膠多了一份長期營收。具體做法,在官網建立二手道具交易平台,可先從船隻開始。玩家若要把船隻放到二手市場交易,先去遊戲中找特定的NPC把船交易掉,5分鐘這艘船就會出現在官網二手道具交易平台的頁面(當然過程經過了資料庫稽核),然後玩家設定好出售的價格與期限就可以上架了,全部以點數計價,限定期間零手續費。玩家體驗上會比8591更方便,在官網二手市場看到中意的船隻,儲值點數,買了船隻,5分鐘內就發送至遊戲中,去銀行領取物品,就會拿到船了,即使現今造船系統再方便,也不是每位玩家都能享受這種樂趣,二級市場與地下經濟檯面化同樣有其必要能避免C2C交易不履信,還能讓官方給出保證避免誤入「遊戲管理規章第十八款」的坑洞。建請認真評估。
  4. 發展新的營收邏輯:簡化講的話就是「課機器人稅」,只怕大家情感跟不上來XD讀到這邊先不要懷疑我人格矛盾0.0前面全都是從營收邏輯的角度出發,因為不肖玩家鑽程式漏洞複製道具取得利益,過程不會都是手動的吧,讓黑膠正面損益,並致使伺服器資源不公平,又排擠了其他玩家,再次讓黑膠損失客戶。不過若機器人的功能只有單純的代替滑鼠執行重複動作、或發展出更聰明的船隻航行航路最優化航行法呢?並沒有採伺服器資源的紅線、也沒有干擾到別人。曾輸給IBM深藍電腦的世界西洋棋冠軍加里·卡斯帕洛夫,在20年後得出「人類要停止把機器當作對手看待」,人與機器協作能走向更好的未來。(註29)人機混賽在各種棋界已不新鮮,嘗試應用AI在遊戲的相關新聞在幾年前也很熱(註30)。甚至在韓國陸上貿易遊戲《巨商》中,「機器人」霸占稀有資源,玩家因遲遲無法連上遊戲、無法使用時效性裝備,最終憤怒爆發!當玩家發現「機器人」角色時,就會攻擊並殺死對方,然後,集體行動的「機器人」玩家又會反過來編寫程式,集體攻擊並殺死這些攻擊他們的一般玩家。(註31)。不要相互敵視啊~讓政府抽稅吧!這些稅再拿來挹注伺服器資源。而且幸好GVO的世界觀和制度較為和平,實際做法有點像購買特許權,讓不採紅線的機器人以此為場域不斷進化,你們倆(代理&研發)賺錢、我玩家也可以安心出門。最終的最終,決定要把進化後的AI內化進遊戲時,還可以出資收編。
  5. 加強舊有營收邏輯:聽了比較先進的想法後,還是得回歸本質,online遊戲仍舊是「文化創意產業」的一環,是內容產業,內容仍是根本,即使不全然是王道也是決定GVO生命週期的關鍵因素之一,無論光榮或黑膠都不太會用說故事的方式行銷,或是顧及太多,實際上把事業本體當成「資訊服務業」的黑膠就算了,連DOL都...東大教授都給你們意見回饋了(註32)。下一段講完UI建議後,來帶大家看一段。
註27:不要每月配發一堆道具,煩死人了還要去領出來!直接把功能做好。
(7/30更新到此,最精彩的噴完了...總算能進到我想講的...)

肆、DOL的UI與內容發展方向建議

友善「觸控操作」

接續前文台服的客群與海外玩家段落,提到Z與Y世代消費能力最好,卻也不容易接受得投入很多時間的遊戲。現在讓我們反過來想,一旦他們抓到片段時間可以小歇,他們人在哪裡?極少的機率會是在家中。能抓住這片段時間進入遊戲的魔法是什麼?一是用手機遠端控制,二是x86(註33)架構的筆電和平板(先不論...用公司電腦偷玩)。在我接觸中,不乏商務人士,其中更有高階主管、小老闆,版友中則不少工程師。Z世代年輕人耍炫帶著筆電到咖啡店滑也不少見,好吧,就是我0.0。豈能錯過這些客群?建議UI介面優化多一個「友善觸控操作」的方向,並增加「鏡頭回正按鈕」。每次在海上航行時,非得用滑鼠或是Ctrl+方向鍵才能讓鏡頭轉向,真的很不方便。至於其他UI icon的優化,DOL你們有設計師。

註33:不愧是光榮的工程師,非常嚴謹或架構設計的好?用Linux、Mac玩也沒問題!(輸入法要自行解決)與黑橘代理的韓廠遊戲不同。
合併且增強「追隨與跟隨」功能
第二點則比較通用,現有的組隊功能可以讓角色加入艦隊後,在海上「追隨」、陸地或城市內「跟隨」提督,但每次進入碼頭就會被中斷。在玩家打造自己的商/冒船隊時,對這個問題感到很困擾。建議合併且增強「追隨與跟隨」功能,變成連續性的功能,像遊戲中「向前跑」一樣,點擊後「開始追隨與跟隨」,即使進出碼頭都不會被中斷,得玩家手動再次點擊才會停止。這也再次呼應前文引述製作人竹田智一的想法,能有效降低玩家對外掛的需求,建請考慮。

跨服功能開放與鐵道改版後@web已無法滿足玩家需求

@web是上個月有消費才能使用的功能,有短距離載貨回航、鍛鍊副官、查詢各國同盟港與佔有度、商會店鋪閱覽...等功能。至今為止有微幅更新了一次,多了些銘謝利用禮物等。一直以來,「商會店鋪閱覽」等同雞肋,因為不符合玩家的使用習慣,瀏覽器用慣了都是直接Ctrl+F開啟搜尋功能進行查找。即使微幅更新後依然沒解決,因為問題出在:增加了依照道具種類、數量、價格進行「查閱」的條件,但玩家要的是「一覽」的功能啊!再加上跨服功能開放後,玩家的角色可以跨服去商局買東西,@web每次換伺服器查詢就要重新設定角色,難怪會發生諸如前文使用不合規的方法在各大城市商局前重複登錄(以搜尋商品......等詭異行為。「一覽商局參展品」的需求也是確切存在的,此前2021年阿良良自架的網頁「商館店鋪檢索器」與Arthur目前還在每天熱心維護的「商局參展品一覽表格」皆是明證,但都要玩家每天手動上傳資料,甚為不便。
北美橫斷鐵路改版後,玩家熱衷於推測鐵道日程(註34),主要依據是三大慶典與大海戰的發生日期,都得坐在電腦前登入遊戲才能得知。若@web首頁能顯示與遊戲中「遊戲世界情報」一樣的訊息,不但推測會變的方便許多,未來玩家更能做到諸如同步於google日曆、串接外部平台、LINE提醒等,將GVO宇宙向外擴展,觸及網路空間每個邊界。此外,若能在首頁讓玩家設定「母港」,並顯示母港城市的詳細情報,諸如季節&天氣(能實際表現更好)、交易品行情、通緝犯出沒、酒女碎碎念、城市掉落物......等情報,會非常有歸屬感!對台灣玩家來說,使用@web的最大目的就是查詢資料。且在跨服功能開放後,「設定伺服器角色」已無實質意義,玩家預設查找4個伺服器的資訊已是理所當然。

還有一件事情不能漏掉,就是技術上至少要採用https,且網頁會隨裝置大小響應變動,方便用手機、平板等多元裝置閱覽。並且這個功能在台服限定「訂閱制」玩家使用,以上都能做到的話,玩家體驗馬上有天差地遠的不同。

從單機發展至多人合作,偶爾 PvP ,以橫向收集為主(引3)

的一款歷史x奇幻遊戲

強化人與人之間的連結

「在台灣,不僅是玩家和玩家之間的距離很近,玩家和營運商之間的距離也很近。日本則不是這樣。」(引5)台灣玩家多人的互動需求大於日本玩家,日本遊戲發展軌跡上又是從單機而來,造成日系Online game難滿足華人互動需求。根據調查,有將近四分之三的玩家會在沒有玩遊戲的時候,依然會到遊戲中與他人聚會。有七成以上的Z世代對於在遊戲世界中與好友聚會、參加派對型活動感興趣,這樣的趨勢在未來也會繼續提升(引1)。在遊戲中我也很多次被小朋友問「師徒有什麼用處?」,經過多次認真解說現行版本中的好處後大家都感到可有可無,現在再有人問我的話,我都回答「只有情感的象徵意義」。因此,除了相關道具的繼續推出,更建議強化「師徒」功能:
  1. 弟子的弟子機制:現行版本一位師傅只能有一位弟子,一位弟子拜師後如果學有所成,必須先解除師徒關係才能與再與另一位朋友締結師徒關係,這之間連結就斷了。如果不切斷這連結,則無法與其他人建立「朋友之上」的關係。如果讓弟子可以再收弟子呢?將「一脈」技術「相傳」下去,人與人的關係會有著無限連結的可能性。這樣的設計也無須考慮結婚而有小孩的問題。
  2. 一天一次的瞬間召喚:古諺道「有事弟子服其勞」,讓弟子可以在現實世界一天一次,(不裝載交易品)飛到師傅所在的城市,方便教導或合作進行遊戲。可以設計成合作完成指定任務,才能使用此功能。

持續擴展探索深度

增強歷史情境感

當年大一暑假是我最沉迷GVO的時期,一口氣把7國亡命了一輪,主線也都推滿。後來去南蠻貿易,也是把召見品騙好騙滿XD 再來陸陸續續海事、冒險任務有空檔就跑一點,但我避免跑考古學,因為不喜歡上課讀過一遍,遊戲中又出現(註35)。但不知為什麼,總是對「冒險任務」提不起勁。現在全盤回想、再對照這幾個月的體驗,總算知道了,冒險任務太過零碎(註36)、太「對話」了,過程很像看一個又一個的「道具說明」,根本比不了大二開始的專門史的內容深度(註37)。可惜了那時讀日本史的時候,遊戲中「薩斯奎哈納號」還沒實裝,結果這幾個月回航後剛開始還不知道這是哪裡來的蒸氣船,一查才驚覺,這不就是當初那艘打開日本鎖國的「黑船」嗎!課本所述依稀浮現腦中。同時發覺,7國主線能有情境感、讓玩家融入其中,有一個因素是NPC角色會和玩家角色出現在一起,光可以合照就很興奮XD
版本陸續實裝尋寶、遺產,到今天的登場的列傳,確實有彌補這點,遺產過程還有動畫效果呢,列傳則能一圓和「歷史人物」一同冒險的夢(註38)。不過偉人NPC會像主線劇情NPC一樣出現在玩家身邊嗎?如果不會,啊啊啊啊啊啊~太可惜了,有的話,歷史情境感會更強。對於「歷史感」我印象深刻,大一通史課程時老師總是教導我們讀歷史時,要站在歷史人物當年的情境,設身處地進行思考,對歷史的評論才會公允。接下來,我想和達爾文去環遊世界!還有約瑟夫·班克斯!

註35:這次回航為了轉職維京,只好去把文蘭連續任務跑了,在已經知道歷史學史上是怎麼推論還原維京人去過北美後...過程中總覺得這對姐弟話很多...
註36:零碎反而真實反映當時博物學家是怎麼去認識世界的,傳聞諾貝爾獎得主拉塞福曾說過「除了物理學,其它科學不過像是在集郵。」(All science is either physics or stamp collecting.)你們覺得呢?有機會再和大家分享生物學是怎麼從當年發展至今,但至少要等我跑到一個階段吧0.0
註37:還有感謝老師通俗易讀又不失深度的課本和當年白話文運動,如果一入門就要讀宋史原典的話...可能我會選擇玩武俠遊戲XD
註38:當年還想說為什麼是和小蘿莉,而不是當麥哲倫的船員...但小蘿莉太可愛就原諒他了XD

新增「音樂」與「科學」特色專門史內容

天文學後,再增加專門歷史類別,如「音樂(含樂器)史」、「科學發展史」。音樂與樂器史,是第一選擇,可以有聽覺的饗宴,一譜一首去找出著名古典音樂樂譜手稿,再去生產樂器,搭配起來可「完整的演奏」(註39),並新增公寓可以擺鋼琴、教堂管風琴可以演奏,且鋼琴可以獨奏或四手聯彈。並可擴展現行版本「留聲機」的功能,其實有一些玩家覺得遊戲的配樂並不好聽,還不如邊開船邊放女武神的騎行(0.0!危險駕船)
科學史像是埃拉托斯特尼、畢達哥拉斯、阿基米德、伽利略、牛頓、波以耳、拉瓦節、烏勒等科學家在發現與推論相關主題的過程都很有趣,可別忘了,17世紀可是科學的世紀,現行版本有宗教學了,還沒有發現科學。並像遺產一樣適時做動畫輔助,如麥卡托投影,可弄出個地球在旋轉中投影的動畫。特別注意的是,科學史的這些動畫要可以在完成第一次任務後反覆重撥,做到變成課外教材讓小朋友長大後入坑(X)──做出口碑傳播出去。

註39:不像現行版本遊戲中的樂器,只有非常一小段。

期待南極探險

現行版本世界地圖陸續開放了東北航路、西北航路,且在世界時鐘的實裝下,也不怕時代太先進,最後期待一下未來會有南極探險的相關故事。
結束這段前,再次呼應前文,台服的客群中X和Y世代玩家也佔比不少,如何讓他們覺得玩DOL/GVO比追劇還有趣?或許就是把故事說好。

缺乏說故事行銷的能力

一直以來總覺得無論是原廠或黑膠都欠缺說故事行銷的能力,改版說明中的新船也是超短一句,雖然猜想原因應該是為了避免劇透,讓玩家「有探索的樂趣」。看過上文我和日本史和薩斯奎哈納號錯過的小插曲後,應該有想到,如果黑膠在出售薩斯奎哈納的網頁上有相關簡介,或許就會不一樣了?因為這艘船在遊戲中已太有名,我換拿日服Shipmate改版後的新船耆英號當例子,如果在船隻抽獎頁面多了這麼幾句話:

耆英號
東帆西揚,第一艘橫渡大西洋的中式帆船,驚訝西方各國!
泰晤士報曾寫道:「只要跨進入口一步,你就進入了中國世界;僅此一步你就跨越了泰晤士河到了廣州。」
香港海事博物館:船隻模型環景連結

對她更有興趣了嗎?
現在回想起來...以前海洋史好像有提過...那時不開竅XD
找機會在和大家「完整」分享台灣船,這也是我回航後部落格的新方向──讓沒接觸過的人看完後也想進入GVO元宇宙,若能達成,那我又再次成就了自我一次。(註40)

註40:感謝Chrissy真的是因為這個原因來遊戲中加商會找我,讓我有這個啟發。

伍、代結論

這次回航原本各方各面都刻意簡約、悠閒,想找回原汁原味,沒打算再開光榮辣椒系列文章,受到【心得】體驗惡意--2023的台服大航海時代online點名回答7年前道具服有道具服的優勢!應化解敵我(榨錢)關係,成就正向循環~請多一點「心」!──產品包裝再討論文末問題,憂鬱如我對自問回以自答,來為今天畫下句號。

得先說我對GVO生態本質的觀察:真實反映我們所處的世界

  • 真實反映中國崛起:用字遣詞、人民幣、地下經濟......中國人到哪,中國社會就跟著到哪。
  • 錢的力量:真實反映資本社會,在美國還有什麼買不到...? 邁可.桑德爾的正義
  • 自動機的普及。
  • 族繁不及備載......再說下去就要被當成反社會人格了。
這就是台灣啊!垂於大陸邊緣,中國人大量大量大量湧入;是個資本主義社會,對沒有資源卻又不貧困的人殘酷;網路發展下大家更愛自動化(並無反諷意味,IoT、RPA 、AI...)。但中國人也不全都是群粗俗、沒禮貌的傢伙,福建的朋友閩南話說的比我還六、東北的朋友性格豪爽不拘小結、河北的朋友...滿滿的土豪味XD、四川的朋友我還等你請我吃飯呢(但只能麻不能辣0_0我是貓舌)。對於當年想找個避風港,卻又只懂中文的我們,還是逃不出這地理範圍。

於是道具服有哪些優勢?台服的優勢:

至於道具服有哪些優勢?如前文所述,不同載體遊戲間營收邏輯已模糊,得把命題改成,台服有哪些優勢?
  1. 因為版本與日服有時間差,日本熱心玩家已經分享許多資料。
  2. 相當「國際化」:除了雙通日韓文的玩家稀少,有日服、舊台服、舊陸服、舊國際服、新國際服體驗的玩家大有所在,相當多元。原廠若能「客服」意見多如我等玩家,必能通向全世界;黑膠則應化經驗為能力,做出深度內容&操控性遊戲「白手套」的口碑,持續深蹲靜待下次機會到來。
  3. 願意花錢的話,可買到更多方便。
  4. 不被檢舉通常能安心使用機器人。
  5. 還有一點容下文提出猜測。
有資訊、方便、又有24 hours a day, 7 days a week,哪有不據地稱王的道理?
本來我就認為每個人的價值觀不同是無可厚非的,但error積累到伺服器快要死當,憂鬱如我一時則之切提出這些推論與方案供大家參考。

以不完美的文章,追尋理性的答案?

嘗試以論文架構說問題後,nap進一步分析黑膠財報並補充私募資訊回覆於哈拉板,我們得到的解答真的是理性的嗎?......私募鄧董事長一人就出了4500萬台幣,佔了絕對的多數,已是當年設立公司資金的好幾成,(以下主觀猜測成分甚重)突然腦中閃過剛玩GVO的前幾年聽過的傳聞,遊戲中有玩家和代理商有關係,所以某件申訴案才......如果再重頭到尾聽一次來龍去脈,這一次我可能會選擇相信。回應前文,其實當年為什麼黑膠能代理到GVO?就是因為開了高價,高於市場幾成的最低保證銷售分成費,所以營運上才......,和原廠的關係也......,所以其實是GVO被黑膠抱著不放!?去看Cayenne的品牌精神......那台服又多了一個優勢了(註41)。GVO是黑膠2009年末代理至今屈指可數還繼續營運的遊戲,把上市以來歷年財報再拿去分析說不定可以發現什麼端倪...不過這就請連同本文的格式,先放過我吧0_0不能再增加需要補回來的工作進度了。

以人為本,永續經營

幸運受母校課程設計結合業師,啟發深刻瞭解人才對一個產業的重要性。最後引用校友Google台灣前總經理簡立峰的見解,面對人才一窩蜂向大企業,得先靠企業品牌在網路上做起來,才有機會招攬優秀人才,且當今數位產業找人還是製造業的思維,從來沒有破窗而出,隨著外商來台搶奪市場大餅,將會面臨更多競爭。設想如果我有專業和語言,一定優先選擇原廠就職,如果我剛畢業沒有特殊偏好,會先考慮金融、科技業。為了給學弟妹多份機會我得說(為了可信度都自曝了-.-),如果募資能度過這次難關、本文有那麼點可取之處,還請董事長除了關注原有員工的薪資福利,在人才招攬上,多考量歷史、大陸事務、資管外的策略相關系所,找會說故事、頭腦靈活的人,遊戲產業邊界只會越趨向模糊,跨國境直營會日益增多(如靈魂行者),面對更加嚴峻的態勢,員工與玩家兩邊都要顧好,「人」才會打下競爭的基礎。
文末,謝謝營運團隊,上有業績要交代、後有原廠要協調、外有玩家會被噴0.0抱歉!這是最後一篇了,如果玩家曾經有過美好的回憶,都是因為你們孜孜不倦在工作岡位,謝謝你們!還有日本的夥伴們ありがとうございます!

(8/1完稿後修正一次)
(8/2二修,預計明天三修後寄出)
(8/3三修,寄出)
(8/20更新)附上「複製黨事件海盜用雙彈砲20門事件」起因截圖與連結:5000贯通的海盗用双弹炮事件-----年度金瓜奖竞争者红胡子

同步發佈於:星砂踏浪.午後
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2 樓 紙梓喵 platinuroyal
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里斯本商務會館被標上價碼的截圖
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※ 引述《platinuroyal (紙梓喵 )》之銘言
> 徵求
> 里斯本商務會館被標上價碼的截圖


500R

注意看楓葉倉庫8那奇怪的留言長度和錯誤...整個侵入轉轉轉風5的對話內哈哈哈,看看最近黑單和這張,我覺得針對這位重點掃蕩都不算過分XD

過去的彩蛋八卦啥鬼的多的是......
看第一個連結影片中右上窗(看不清ID選全螢幕),另外兩支分別守在奧瑪哈站長旁和薩克拉馬車旁,然後我竟然不知道這群幽靈從哪來又往哪去...(抖),比瞬間移動還過分XD  類似的在帕爾瑪有時會看到,碼頭內外+賽維商館前都放人,我同樣不知道人從哪來往哪去...從利潤可以推知在賣豆子,但我根本不知道他豆子來源XD(這個沒影片)。現在估計掛機商改得差不多了,變成波士頓搭完馬車跑沒幾步就瞬間移動消失,要抓影像現在去奧瑪哈拍隨便都有吧......

這張沒要爆料,單純里斯本記者看到有人守商館守到崩潰XD...

連搶戰列里斯本商會都已經是開掛自動搶的高科技了......你大意丟了就是近乎0%機率手動搶回,只剩500R跟開掛搶館者買回的選項,要守還得面對競技場掛機無止盡的箱子,超過份的26681貢獻度搶館XD  這就是為何上面會有人搶到抓狂的原因......

這肯定外掛感滿滿對吧?重點不是ID,重點是沒面對NPC就能投資。這已經不是腳本機器人層面,而是直接改封包數據的單純外掛了。

福袋事件前夕我拍的,結果我有事,知道我對2021年2月大屠殺被鎖有多不爽了嗎?領到腰痠手痛還被鎖,簡直莫名其妙。啥麼同IP上幾十隻,我敢說同時在線超過1分鐘的絕不超過10隻,因為1~5隻在發呆,而手動領5隻=1隊的福袋在5分鐘內領完都算不可能了(我不是章魚哥,我也沒有並列思考技能XD  實際我抽新年籤極限大概在第一個小時360人次,越後面手越痠人越茫只會越來越慢。1帳號最多12人物=每1小時換30帳號,我實際上每5帳號換一次隊伍最快都得10分鐘。辣椒若只能根據同IP找我碴,表示他們查資料庫的時段精度最小為10分鐘以上?怎麼可能XD?故,用IP抓是最懶最笨最容易鬧糾紛的方法,但官方堅決用這個罪名找我碴還不放人,我個人抵制不抽抽應該不算太過分吧?(舊金山堆貨上飛機大概每小時45船吧?畢竟操作複雜許多)。

最後,我就是那個爆一堆料卻都沒去檢舉的那種人XD。第一我個人就不愛做這種事。第二我只是在巴哈上揭露一堆掛機就能被官方鎖幾十個號,那真去檢舉的後座力不知道得多大...(抖)。


歷年各遊戲公司財報數字這位有

雅虎股市資料較少,我個人比較喜歡去下面那2個站找料......

鉅亨網

MoneyDJ
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4 樓 nap frog0708
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針對這個

註10:Gidds!頁56,果然是虛擬伺服器,董事長老婆的公司,聚選雲科技有限公司;2022年尚未支 付之最低保證銷售分成遊戲營運權利金,計500仟美元及77000仟日幣;頁61,貢獻10%以上營收的課長有3位...5000w3000w2000w!!?(這不是海幣...)有興趣的版友可以去深挖...代理的遊戲數量越少,能推測的資訊越多。

我特別去翻了一下紅心辣椒的季報.然後查了一下
從2020年到現在的各季節營收
2020第一季 2020第二季 2020第三季 2020第四季
38,513,000 25,386,000 18,248,000 10,650,000
2021第一季 2021第二季 2021第三季 2021第四季
9,741,000 8,980,000 9,102,000 12,573,000
2022第一季 2022第二季 2022第三季 2022第四季
26,433,000 65,089,000 13,181,000 9,156,000
2023第一季
9,649,000

然後去對比2020至今的遊戲
遊戲名稱 開始營運 結束營運
我是MT 2022年03月 2023年04月
鬥球兒彈平 2021年10月 2023年05月
大航海時代 2009年12月 至今
全民打棒球 2 2023年01月
靈魂行者Online 2020年09月
靈魂之聲Online 2020年04月
《Project E》 規劃2022第三季推出 好像根本沒出
《純潔魔法少女》 規劃2022第四季推出 好像根本沒出

可以發現,大概在2020第四季~2021第三季這時間段
大概就是只剩下大航海跟全民了(可能有其他遊戲被我漏掉,有的話再麻煩提出)
而這時的季營收大概也是落在900萬左右
再來我們細看一點202203開始的月營收


這時就會很明顯的看到
從202204~202206有顯著的高
所以這邊可以先來做個推測
就是這3位5000萬3000萬2000萬的大佬
跟大航海基本上沒有關聯
題外話:認真沒想過....MT這遊戲竟然可以花上這麼多錢= =

然後因台灣法律規定
遊戲關閉前至少要30天預告(就代表前30天不會有人再消費了)
所以今年去抓航海的營運收入大概就可以從4.5.6月來看
單一月份大概落在200萬左右
假設大老是航海玩家,那就代表說
基本上整年份航海收入9成5是來自一人
這也明顯的與目前情況不太相同

所以暫時可以把3位相加億元貢獻者從航海中排除了
(想想1億元...可以抽垃圾抽抽樂29元將近350萬次,平均下來,一個月抽30萬次,一周要抽7萬次,光是想想就覺得不可能,誰會按那個抽獎一天按1萬下....就算是2000萬大老的貢獻,這樣一天也要按200次10抽)

然後目前航海中,大概有了解到的
大概1~3位月貢獻10-20萬

當年辣椒營收好的時候,還會被請去吃尾牙還是春酒...




然後從上面水草提供的連結看到
單位:億元

Netmarble JoyBomb 網石棒辣椒

連這種子公司只做手游的營運都比航海好...
吐血啊



再來辣椒於6月21日董事會通過兩項私募案,私募以5,000張股票為上限,而預定8月25日召開臨時股東會,討論減資案。


這次私募的資訊,共計私募金額50,802,080元


如果真的有什麼重大消息,也是應該要等8月25日就會看到一些端倪了
不過依照目前狀況,明年應該還是辣椒繼續
因為如果要減資,手中又沒有任何遊戲代理
對投資人來說,也很難去說服



希望是可以再On十年...這樣就可以達成遊玩同一款遊戲長達30年成就!?
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5 樓 NK1124 TW00181092
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這邊談一下帳號數的問題,小弟被鎖後跟官方抗議的過程中,有問過到底最多可以容許幾個?因為規章內確實沒定義這數字,但沒得到明確的數字,還說他們已經有規範了,若硬要猜一個數字,那就是新規定的單一證件號認證5個號。

就有遊戲公司是明訂的......
人家明訂我們不一定得跟上?......沒錯,所以接下來的問題就是他是不是個能賺錢的好制度了。當然賺錢的公司也不是每家都明訂,但各位會很喜歡無菜單餐廳嗎?韭菜佐肥羊感超高對吧XD?在既有營收不高的當下,還是乖乖明訂吧。

然後我又問,那就明訂那個數字,然後給個公告時間讓人搬家斷捨離一下啊,結果被回應為何要讓你們有所準備?搞到好像是我們偷偷摸摸創那堆帳號的?當初從大宇轉申請過來沒數量限制,剛代理初期申請也沒限制,反正有輸入身分資料就給完整,到底哪裡偷偷摸摸還要被人嗆得莫名其妙= =?官方若明訂個數字,我等一般小玩家肯定照搬(?)。




估計應該是不敢訂啦,不然就是訂了也不敢嚴打,因為真的實槌下去,月砸幾十萬的VIP大佬們先氣跑光,山積般的東西放哪啦XD  但禁止海外玩家新申請帳號好像也挺過份?我倒是覺得有個可疏流又變相限制的辦法,那就是禁止戰列再創新人物即可。老人物可以砍,創不回來而已,至少可以抑制戰服老是因為爆量而自成一格......這樣還堅持要回航或進來的,多少有點真愛吧XD?  若是真拚實槌,我會建議單證20個......理由是至少讓某些一人會能夠維持(50/3=16.7)。不過這邊基本難管,因為對面的易付卡很好弄到,真假證號辣椒也沒法跨海確認,故還是會被海量申請。與其在此糾結,不如認真打擊那些證據確鑿的掛機。就"為了減輕登入帳號數這件事來說",以IP判斷跟限制帳號數一樣雞肋,因為浮動IP制每次重新硬體撥接就能換一個IP。既然不能解決問題,那用這些手段只會造成額外爭議與問題,那還不如專心在打擊已有確切證據的外掛玩家上頭。像是喊話行數超過海上港內瞬間移動太空漫步不面對NPC就能做各種事,這些根本不須官方多認真取證,光是以玩家檢舉畫面拿去給消保官看都能板上釘釘判斷掛機出局了好嗎?

當然建議歸建議,要實槌我也沒意見,實槌且訂死在5個號我也沒意見,只要官方敢寫個數字,好玩家們都照辦乖乖搬。我只是建議5個太少、會直接連現有大佬直接秒逼走不太妥、況且打這點跟打同IP一樣更沒改善現況的實際效果而已。就跟打掛一樣,對岸老油條們一定有辦法解決且吃定辣椒無法隔海取證,但確實可以減少大量的從眾行為和懶得搞大工程的懶骨頭們XD  也就是說就降低伺服器壓力來說效果不錯,但會造成有本事搞那一堆的掛機工作室帳號數量佔總帳號比例更高而已。那跟現在的商城採買辦方針造成的問題根本無兩樣。

直接擺出明確打掛機的效果則完全不同。嚴打的話就會只剩下正常與超不怕死的兩種玩家。一樣在同時在線數量上會有大量的壓制之餘,因為各種競爭較不那麼激烈,例如商館守衛戰。當戰列里斯本因為掛機被大量打擊而開始無法維持每月滿200間的情況時,當掛機無法被大多數人拿來搶商會時,戰列里斯本商會500R這價位本身就賣不出去了。自然重要證書需求也不高,掛競技場的掛機箱子賣不掉也就自動停掛了(改打別種?總會滿的XD)。沒了這些競爭,自然就不需要那麼多帳號來裝物資和海幣,所以遊戲帳號總數不變,但開上去的數量卻會自然減少。你沒事應該不會把自己的所有帳號都天天登一遍吧XD?做日課喔!?(所以那個毫無意義的登登送也取消吧,一來是給伺服器製造壓力不說,二來是假象的登入數字顯然對增加營收無效,三來是很多東西根本沒用還增加資料庫負擔)。一百個人有一百種以上的需求,與其官方決定送啥不如把消費或抽抽結合代幣制(福引幸運輪就是,可惜太晚登場),讓玩家自己根據當期兌換清單來決定換啥,最符合個人需求且最少垃圾。光是取消登登樂就能讓一堆帳號不用每日登入,伺服器壓力大減啦XD搞啥麼多無用功幹嗎?




以下示範用IP定罪玩家在使用浮動IP制度的我國是多無謀的決定...


中華電信的浮動大家都知道是8+0或7+1(浮動+需要申請的固定),我用10個IP驗證非8個IP之間的浮動,而是某些區域IP開頭下的隨機浮動,10個IP前3碼都沒有重複可證明。那個8+0或7+1是說在華電小烏龜下最多可以同時連外IP共是8個,而那7~8個浮動IP都是向ISP機房伺服器取得連線許可當下隨機給的。另外只是連外同時最多8個IP,用戶設備數量可不限,區網內配合虛擬IP你可以設幾百台XD

樓層下的發言時間多久前那裏點下去可以驗證我寫的IP是不是就是當下留言的IP。

我換10次IP含操作時間只需14分鐘,其實可以換更快,但巴哈的規矩是同一個帳號連續留言必須超過1分鐘。

不用自己電腦上看IP截圖是因為有種改IP的工具,但僅限區網內有效,我用巴哈做實驗的用意就表示這是外部的網際網路所能看到的真浮動IP而不是靠奇怪軟體自欺欺人的。


現在知道遊戲公司拿IP整治玩家有多荒唐了吧?不喜歡看到同一個IP好好說咩,換就是了,何必動刀動槍的呢QQ?你一天想要看到多少個我都可以換給你咩......所以每天1個IP上99個帳號,和分成33個IP每次上3個差別在哪= =?都是99個帳號上不是?聽過朝三暮四這典故嗎XD?


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GP 271
6 樓 亂雲彼端 sonyjack
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真的不是不給機會
而是辣椒自己選擇躺著掙錢
送世界頻使用卷 到底………
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再看看這週消費贈
還是放平心態
別消費倒了就倒了
省得繼續看遊戲被糟蹋
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稍微更新一下消息
好消息是 世界頻道是有開放的
壞消息是 你需要"每次手動切換"到對應頻道才能發話
對方也需要同頻道才能接受消息
另外狀態開隱私是無法進入任何頻道的
結論是 這依然是一個沒有任何用處的道具
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7 樓 NK1124

小朋友才選稱號

TW00181092
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辣椒 2023年8月合併營收354.9萬元 年增-20.21%
辣椒 2023年7月合併營收286.5萬元 年增-38.23%
辣椒 2023年6月合併營收184.3萬元 年增-75.17%
辣椒 2023年5月合併營收200.6萬元 年增-85.94%
辣椒 2023年4月合併營收252.2萬元 年增-94.2%
辣椒 2023年3月合併營收291.5萬元 年增-81.48%
辣椒 2023年2月合併營收299.5萬元 年增-48.07%
辣椒 2023年1月合併營收376.4萬元 年增-25.24%

不要不信邪,因為事後回頭看事實就是這麼邪門。之前說到爛了,直覺不一定是對的,很多東西你實際丟下去驗證才會發現,結果竟然出乎常人預料。1月是過年沒話說,之後一路掉。請問7~8月辣椒做了啥特別的大行銷?頂多就放暑假咩~啊放暑假大家也都知道應該跟大航海沒太大關係,這年頭騷年A有幾%在跟你玩GVO XD?辣椒七八月就只是開鬼門抓了幾個進去鬼門關裡,啊營收就爬上來了。

參考阿涼過去紀錄的數據也可以發現,暑假跟辣椒月營收並不一定正相關。

目前辣椒還有在抓違規,我們就看10/10的9月營收是否還維持在7~8月的水準,還是掉回4
~6月的水準就可以知道,營收跟取締違規這件事是否有關了......別忘了這營收上升還是在幾個大佬被抓,另外有幾個大佬宣稱上岸或不消費的情況下達成的。就讓我們來看看大佬的殺傷力還是有取締違規這件事,到底哪邊能影響辣椒較多吧?

我是看好後者啦,如果對岸大佬是營收上升的決定性因素,如果對岸大佬真的有辦法多到支撐這款遊戲的話,月營收趨勢就不會從陸服收掉那年的4月難民潮開始出現那時間點,一路呈現下滑趨勢了。




對岸市場比較大?(那為何難民潮之後月營收趨勢不增反減?)(總體市場大不等於個體平均消費力強)
公司主要營收靠大佬支撐所以要更重視大佬意見?(所以聲稱不消費的大佬們是真無影響力還是昨滿剁又滿剁的傲嬌XD?)
免費制比月費制賺?(看向比GVO老的月費+商城制的魔力寶貝營收不知在秋啥,再看看免費的GVO...)

你們真的確定那些直覺上好像是對的的理論,實際上"真的都是對的"嗎?讓我們繼續看時間驗證下去吧:3?


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8 樓 NK1124 TW00181092
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既然"又"有人提到誤抓問題,就順便拉出來說吧.......

首先誤抓這件事,小弟不想管也無能為力管,因為我也看不到辣椒後台資料,無法判斷真偽。(要被拉出去斬的幾個不喊自己是冤枉的XD?雖說或許真有極少數是真冤枉的。)。這點要怪就怪政府和經濟部工業局,目前辣椒執法憑的這條就是經濟部工業局提的修法= =  哪怕他們有開過公聽會,小弟也會特別跑去提醒......(定契修法那次有,我就有去亂入。工業局修法這次我查了下好像沒發現公聽會資訊...)

其次是有錢有勢人的想法,或者說現在多數中國人或老一輩各地華人的想法,就是絕不能後退,道歉就是認錯,認錯就會萬劫不復XD......法律上也常看到有人這樣說,死都不能道歉,不然打起來後面會很不利,因為你就是心虛才會道歉云云......(所以別怪現代人講沒三句就開嗆,被逼的)(就像別問為何有人躺路邊一堆人見死不救,也是被一堆恐龍判決逼到不敢多管閒事XD)。所以也別怪為何一堆公司遇到事情都這般處理,畢竟不承認到底很省時省力:3  

其實我是很想建議就事論事,像我就拿得出證明,我就不是他們主張的那種情況,但前提是對方想跟你"談專業"、"講道理"。如果對方就只是一句"依規定"壓下來,剩下都不用談了......

因此小弟才會從2年多前就開始認命的乖乖一天換好幾次IP......既然罪名(規矩)就是這樣,不想自找麻煩也只能遵守了。但若問我抓違規是否應該繼續?我的答案還是"應該",尤其是那堆毫無爭議、明確違規的更應該優先剷除。若不知道去哪抓,每個伺服器的大感謝季,舊金山去看一眼應該多的是。那種制式化移動還會看著NPC搭車的就算了,瞬間移動、不看NPC就搭車的我就只問這些不該死嗎?




至於為何抓掛反倒會提升營收這件事?82法則說是那樣說,但拿到數千~數萬的小眾市場(例如同人)來說則很可能落在1:10~19(做過日本宅經濟調查的矢野經濟研究所數據,其中日本COMIKET高消費群與大手攤的比例就是1:19,要知道COMIKET在日本已經是首日15~30萬人的恐怖規模XD)。所以82只是一種現象的說法,當初發現這個法則的人他的數據呈現的是2:8這樣而已。以大航海來說很可能是1:19甚至更低,這點可從極少數大佬無法養起這款遊戲可得知(都實驗幾年去了不至於沒發現吧XD?)所以在普通玩家極大化下,採取長尾理論的厚尾方針會比採取82有效,就只是這麼單純。

用中國人說法就是人潮等於錢潮。當你店很有名,採取高端消費策略並無不妥。但當你是新店或是名氣不足時,貿然採取高端策略只會招致毀滅。這時該優先做的反而是增加來客量,故為何建議先低估大老們的意見也是因為如此。

有抓違規表示公司至少還有看重這款商品、至少讓人有公平感。你今天會很喜歡去一家老闆對客人愛理不理的店?你會想去一家老闆在你面前公然給熟客成本價的店?嘔都嘔死了不是XD?

當然,若有X董願意包養,當個X董專賣店也沒問題,一人斗內全家飽也挺好,問題是沒有(望向財報)......

誤抓的糾紛,這在客人很多的情況下,影響不大,就像橘子得罪油土伯紅人也沒在怕。但當客人已為數不多時,採取爭議相對少的方針會比較好。那些太過明目張膽以及有人檢舉且經驗證過後發現無誤的優先處理,額外的動作建議等局勢回穩了再弄會比較好。


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9 樓 露大腿粉絲團 castor20
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※ 引述《platinuroyal (紙梓喵)》之銘言


我覺得有一點要改一下
那就是遊戲中航行一天一分鐘的設定
應該可以縮短改成航行一天0.5或是0.3分鐘
不然都2023年了
超慢速的節奏太拖台錢了

現在的遊戲大多都講究不浪費時間
已經不能再用過去那種慢節奏的想法來吸引現代玩家了
畢竟大家生活都很忙
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LV. 50
GP 8k
10 樓 NK1124 TW00181092
GP1 BP-

有人提到賣奶賣肉的遊戲......其實GVO也有啊,真正的賣"奶"賣"肉",不信你去問那個開小吃部的羊老闆XD...(XXX

好,認真說,勿忘初中初衷。股票怎麼上去的就怎下來的,因炒作上去就因不炒作下來,題材上去就因失去題材下來,穩紮盤上去就...除非失去獲利根基否則怎麼下來?感情也是,因為肉體或美色勾到的,終因年老色衰而失去,啥麼女人癢啥麼鳥(?)。

這款遊戲應該比較的對象是魔力寶貝與大宇公司。比我們更老,同樣為該類型遊戲的先入市場且一度霸榜過。那些賣奶賣肉的,喜歡抽抽樂的,大概都沒搞清楚他們當初仿效的對象做了那些功夫。就說2015推出的FGO好了,知道型月社團的FS也是2005就出現了嗎?這人氣整整醞釀了10年。

或者說說2013出的艦娘,知道機娘早在1982就出現了嗎?不然單論兵器娘也早於2007就開始了。醞釀了整整6~31年。

GVO照理來說至少也從1990年就開始醞釀起,跟信長一樣,不紅才有鬼= =  問題是竟然能搞到現今這種地步,所以我才會說問題不在老,不在沒有賣奶賣肉,而是根本就沒發揮出該有的水準。



沒必要硬要賣奶賣肉,就像麻枝準那種狠人寫的故事(?),AIR或KANON女角們脫不脫上不上都大賣,都能逼出各位的眼淚XD(上半身的)(?)

因為奶或肉而來的,終因會有更巨人新的奶而跑掉。而這類技術是與時俱進的,意思就是你吸引來的那些,是一開始註定就會跑掉的客人:3  所以連女僕咖啡都清楚,別找太漂亮的女孩當女僕,否則紅牌一跳槽客人整串跟她走XD  只有維持高服務水準的,終能戰到最後。台灣早年撐到現在不改名還擴張到外縣市的,只有一家叫月讀,而且它本來就是號稱全台最像女僕咖啡的女僕咖啡......我知道近年有些走歪的店家賣萌賣肉賣很兇,坐看它們能撐多久www

同理,為何老是勸辣椒別只顧課長群的意見就是如此。除非單靠課長群就能撐住這款遊戲的基本成本,否則你終該靠的是散客們的積沙成塔。問題是要混到O果養也沒那麼簡單,別整天想當X海,正常來說亂搞只會變紅海XD......哪些公司可只靠高端客群?前5~20%的大公司,顯然我們不是對吧?所以不適用......

橘子為何可以用?因為它大。它憑啥麼大?要講黑,台灣哪家代理不黑?誰黑得比較透徹而已。但橘子至少做過3件偉業:

第一他早在西元2000年左右就砸了1億下去建設遊戲機房(天堂1很塞?他若沒那樣做會更塞喔XD)。當年都砸得下去,後續維護與擴增估計也沒少過。
第二他在超商聯合逼遊戲商們讓步並拉高點數卡上架抽成(所以各位的包月一度從300逐漸漲到450就是這回事)這場大戰被發動第2次時,毅然退出並自建點數卡販售通路。不信各位去超商看看有沒有賣橘子點數卡:3?被抵制還能爬到一哥?知道多厲害了吧......
第三他曾資助經營有危機的遊戲公司進入體系,等站穩了又允許人家業務獨立出去。

我就問台灣有幾家遊戲公司做得到?所以它今天能做到台灣一哥很讓人意外嗎?他家遊戲奶肉賣得很兇嗎?前一哥歷史更久,可惜值得提的偉業不夠,又老是招玩家恨,被超越也不讓人意外啊...

回過頭來說,就算這款遊戲開始賣奶賣肉,就算辣椒開始進些賣奶賣肉的遊戲,真的就能救起來嗎?你我心知肚明咩,問題根本還是出在本質啊XD......先不談某榮的美感標準(?)。小弟也打過橘子幾款遊戲,我對它至少還沒對前一哥或目前這個代理不爽......



至於天數應該不是問題,因為實際耗時已經大幅改善。以前光是里斯本開到卡利卡特就要一小時(60天),現在60天都夠你從倫敦殺到日本去了吧?當年我還覺得交通船的速度像開渦輪根本作弊,現在我比較懷疑我們的船配備太陽爐=.=......(你看看衛城水桶還會SWAP航行根本超科技XD)。造船也不是問題,現在超低成本就可獲得秒造書,有秒造書根本只剩選單必要時間而已......

總之想坑想洞不如專注於管理好遊戲秩序與弄好客戶關係管理,這已經是橘子流之外最省成本的做法了......一個不公平的機制,一個機器人滿街跑的遊戲,沒幾個人想待的。無論是玩家違規使用機器人,或是官方內建機器人,都已經驗證過不吸引人了。誰都想變強,但誰也都不想敗在一堆莫名其妙的作弊因素上。就像課長也會不爽複製黨,也會不爽竄改未開放神炮者一樣。君子愛財也得取之有道,盜亦有道,無道或偷襲,不管是誰都會討厭的。

就算美女如雲也不一定留得住客人,若脫光就是不敗法則,請告訴我為何這幾年日本HG公司會連收好幾家?都脫光了難道還要脫皮嗎XD?(鬼畜王道膩?(X


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LV. 46
GP 456
11 樓 遊戲孤獨者(風花小雪) konoichi
GP0 BP-
辣椒 今天是補班 所以有交易日 根據雅虎奇摩股票行情來看他目前是30.0塊 漲了0.10
可能是宣布了 蔚藍色法則 要上市所造成的短暫的反彈

不過 他只有30塊 實在是很危險 只要蔚藍色法則 代理過程 發生一點點小問題的話
絕對會應聲重挫 例如 上市前夕臨時中斷營運或中斷代理 絕對會對辣椒的股票
造成很嚴重的下跌


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LV. 50
GP 8k
12 樓 NK1124 TW00181092
GP2 BP-

時間可以驗證很多事情......過了幾個月的現在再來回顧,不抓營收也沒變高,對吧?抓了也不一定變高就是。為何?

因為朝令夕改更要命。以前有家公司就是初始不抓氣跑第一批玩家,開始嚴打又跑了已經習慣開掛的第二批玩家,最後只好放棄管理又跑了等不到遲來的正義的第三批玩家,然後那款遊戲2年後小弟吼了幾聲確定下全服100多號只有我1個活人後也跟著撤離了XD  那款就是我之前說過的,瞬移、改地圖、不須執行遊戲僅靠外掛視窗跑文字指令就能掛、惹火下班GM組的商會結果一度被流放到無人伺服器去。我這十幾年反掛不是因為正義感這種鳥事,而是我早在千禧年前後就見證過這樣的悲劇,人類從歷史上得到的教訓就是記不住教訓,沒想到20年後還有其他公司再犯這種錯誤......




做生意最重要的是誠信,誠信的本質就是公平。對交易雙方而言的公平,就是沒有任何一方可以隨意翻桌不認帳或隱瞞對方。怕有人聽不懂這次乾脆說白點

歐洲端各首都附近出海秒閃瞬移者,該死。
波士頓至舊金山,路上出現瞬移者,該死。
競技場打整晚的,該死。
里斯本吼整天的,該死。

以上沒有一個不是一眼就看得出是開掛在跑遊戲的,就算對消保官提出異議都沒法翻盤的那種才對。這些都不處理,有幾個正經玩家敢久待?要嘛都不抓大家一起掛?要嘛就乖乖不定時不定點嚴打到他們不敢輕易挑戰官方權威。大家一起合規開掛這點不用想了,黃易群俠傳早已實踐過了,失敗。人就是這麼矛盾的生物XD  規章說不能掛時超愛掛,規章沒規定還附內掛給你反而不愛玩,說白點掛機們的心態打一開始就是打算走偏門欺負正常玩家,這種客人本來就沒有必要留下,若偏向這種客戶,反倒會劣幣驅除良幣,就是之前說過的,你一開始就選擇了刁民當你的客人,那日後只會更刁更難賺。

以上都抓光了也不算功勞,這個叫做管理一款遊戲的基本,只是台灣一堆代理都做不好,包含當今的一哥。但人家一哥還頂得住是因為有過幾項偉業,沒做過偉業只想學人家使壞者怎可能成功啦XD?一個是功過相抵還有正分,另一個打一開始就是負分。




大航海商路有分中遠洋與近港兩種交易法,主要差異就在每次交易的循環周期長短。有一種商法就是快速且大量的代理垃圾遊戲進來,3~6個月內有效壓榨, 然後放著不管再進新遊戲。這個早期有效,但近年也沒用了。玩家並不是白痴,被當猴耍久了也會學乖的。最早用這招的就是前網遊一哥,三年前被橘子超車後再也沒反超過。大家現在進手遊結果大多不如預期也是因為這點。剛說過劣幣驅除良幣,已知手段如此,還會願意留下的玩家你們覺得會是多好的消費者?恐怕也是群追求快速RMT收益者,工作室與官方大家一起撈,三個月後換款繼續撈XD  現在去回顧MT這款遊戲的營收,是不是如此啊A_A?

我之所以建議做生意要有誠信,該做的表面功夫得做足也不是純理想而是事實如此。大宇的魔力寶貝,月費制。雖然多少還有玩家抗議沒抓乾淨,但大宇確實有不停地在對付表現太誇張的外掛。其結果就是魔力至少能做到不賠本。雖然沒有幾個億,但能每個月穩穩收個千萬的也不錯。黃易有過單月一億的紀錄過,但才維持多久?啊反正已經回本了後面隨意,快賠了趁約到期放棄代理即可。確實也是種賺錢方法,就像殺雞取卵前幾隻有效,但後面你光是靠近雞就嚇到跑光了。




對岸的消費力真有這麼強,陸服不會倒3次。現實就是你們追求的大老客戶群每個月貢獻總額常態不到300萬。還記得我之前提過N次別選這商法嗎?不聽勸咩......

那改弦易轍有效嗎?因為留下的大多是劣幣了所以不知道。養或洗客群是要花時間的,然後不持之以恆朝令夕改的話傷害會更大,因為不管劣幣良幣都不敢留下XD

抓?不抓?抓?不抓?抓?不抓?......這種最糟。
不抓,根據這兩三年的月報來看,已知保底約200~300萬。
月月抓?不知道,官方沒付諸實行個半年一年的不清楚更高或更低。但從2019年之前的來看是更高,不過那時的客戶基數與構成都與今日不同。

上個月已經出了新的更強裝備,照理說營收應該稍有起色,但並沒有,這表示大佬們也沒啥在動作,而普通玩家更是已經放棄追求了。也就意味著就算改版也已經不能提升多少了,這還不夠危險嗎XD?




這都還是小事,如果下一款遊戲可以拉回來就沒問題!

問題是玩家群大多數是與官方搶利的刁民,不開掛不會玩的那種,寧可繳給掛機商月費也不願多投資官方商城。
已知不可能會維持公平性的官方,以及到底開掛在遊戲初期到底會不會被抓的不安全感。
短周期經營法已失效,況且後面還有多少免洗筷遊戲可用?

還是那說法,時間會證明一切的,明年4月中我們再來回顧2024Q1是否如此演進吧:3?


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LV. 46
GP 463
13 樓 遊戲孤獨者(風花小雪) konoichi
GP0 BP-
他現在又有蔚藍色法則可以薛了阿
搞不好股票又衝上去了

起死回生
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LV. 50
GP 8k
14 樓 NK1124 TW00181092
GP1 BP-
※ 引述《konoichi (遊戲孤獨者(風花小雪) )》之銘言
他現在又有蔚藍色法則可以薛了阿
搞不好股票又衝上去了

起死回生

無關,以目前辣椒股票發行數8376張來說,一張57.6元=57600元,那辣椒收到了8376*57.6=4億8245萬7600元?那如果明天漲到63元不就8376*63000=5億2768萬8000元XD?募來的額度竟然會每日浮動!?當然不是這樣。

以最近每股釋出皆10元來看,這8376張當初都只替公司募來1萬元整,即8376萬而已。所以市值怎跳是市場對辣椒這間公司經營的期待具現化,辣椒並不會因此掛掉或起死回生......(財產申報也是這概念,絕非政治人物少報喔XD)(不然你要每天修改嗎哈哈哈)

除非,公司要回收庫藏股或賣股票換現金,否則市值多少都跟他們無關。但股票也不能亂賣,一不小心賣過頭董座就有可能換人。

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LV. 29
GP 371
15 樓 紙梓喵 platinuroyal
GP2 BP-
就讓我們來看看大佬的殺傷力還是有取締違規這件事,到底哪邊能影響辣椒較多吧?
原本只是想問一下有沒有更詳細的解釋!又引出不少箴言XD

順手整理下:
  1. 「對岸市場比較大?那為何(2019年)難民潮之後月營收趨勢不增反減?(總體市場大不等於個體平均消費力強)」除了劣幣趨逐良幣,這邊還有一個有趣的問題,玩家間以法幣交易虛寶 是否對長期營收有正負向影響?
  2. 「公司主要營收靠大佬支撐所以要更重視大佬意見?(所以聲稱不消費的大佬們是真無影響力還是昨滿剁又滿剁的傲嬌XD?)」都馬會「重視」,這就是搞得營運很傷腦筋的「全方位客群」策略XD
  3. 「抓?不抓?抓?不抓?抓?不抓?......這種最糟。不抓,根據這兩三年的月報來看,已知保底約200~300萬。月月抓?不知道,官方沒付諸實行個半年一年的不清楚更高或更低。但從2019年之前的來看是更高,不過那時的客戶基數與構成都與今日不同。」以黑膠代理的OLG中的GVO來說,無論抓不抓,營收只差個100~200,難怪長期擺盪,眾怒時才來一筆&無須進入社群(現在回頭過來看2019年初創FB粉專真是特例?)。被授權吃掉後,人事費用都不夠付吧,要幾款OLG才能打平總成本費用?可能全民打棒球收掉的影響還比GVO更大,也是擺盪方針?
  4. 「免費制比月費制賺?(看向比GVO老的月費+商城制的魔力寶貝營收不知在秋啥,再看看免費的GVO...)」若以2020年的玩家基數為例,改回月費制會迴光返照嗎🤔
  5. 「大家一起合規開掛這點不用想了,黃易群俠傳早已實踐過了,失敗。人就是這麼矛盾的生物XD  規章說不能掛時超愛掛,規章沒規定還附內掛給你反而不愛玩,說白點掛機們的心態打一開始就是打算走偏門欺負正常玩家......下略」......真沒想到,看來心理學人才也極度需求~

「那改弦易轍有效嗎?因為留下的大多是劣幣了所以不知道。養或洗客群是要花時間的,然後不持之以恆朝令夕改的話傷害會更大,因為良幣劣幣都不敢留下XD還是那說法,時間會證明一切的,明年4月中我們再來回顧2024Q1是否如此演進吧:3?」

2023財報見!再來膜拜下貢獻10%以上營收的課長們吧XD
珍惜每次相遇~預祝大家Merry Chirstmax & Happy New Year


跟風用個分隔線0w0這三年多歷史爬水草就對了:
  • 忘了提:戰列艦伺服器被回朔,一個慘字。
  • 忘了提:台服因為並未實裝大學技能-航行速度上昇1234(總和+20%),卻又沒有任何替代方案,無論是否要付費。
  • .建議套用或修正、升級像大航海時代origin的畫面設計水準......下略」應更新的功能!
  • (臨時找不到原文)有提過用通商推算在線數的方法,很有趣。
  • (臨時找不到原文)引用即贊同:不回應廣場聊天室,發文才能留下紀錄、被搜尋引擎檢索,歡迎新朋友多加利用,留下紀錄亦能幫助後人!

舒壓有道,遊戲適度以怡情。若發覺任何如嚴重的注意力無法集中、脫離遊戲會感到焦慮或煩躁不安......等疑似成癮狀況,建議立即出門喝杯咖啡並適時尋求專業幫助。
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LV. 50
GP 8k
16 樓 NK1124 TW00181092
GP3 BP-
※ 引述《platinuroyal (紙梓喵 )》之銘言
就讓我們來看看大佬的殺傷力還是有取締違規這件事,到底哪邊能影響辣椒較多吧?
原本只是想問一下有沒有更詳細的解釋!又引出不少箴言XD

順手整理下:
「對岸市場比較大?那為何(2019年)難民潮之後月營收趨勢不增反減?(總體市場大不等於個體平均消費力強)」除了劣幣趨逐良幣,這邊還有一個有趣的問題,玩家間以法幣交易虛寶 是否對長期營收有正負向影響?

答案已知是會,理由太簡單了,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做。若無利差頂多上岸的遺產交易回收點成本,會很熱絡表示必然有不錯的利差,官方會不會算的問題而已,RMT玩家這邊可精了A_A

「公司主要營收靠大佬支撐所以要更重視大佬意見?(所以聲稱不消費的大佬們是真無影響力還是昨滿剁又滿剁的傲嬌XD?)」都馬會「重視」,這就是搞得營運很傷腦筋的「全方位客群」策略XD

看不出辣椒全都重視,滿額送好東西的各種門檻設那麼高跟我們說都重視了?過去貼過資料了,台灣玩家平均每人每月頂多只會花一千多在各種遊戲上。

「抓?不抓?抓?不抓?抓?不抓?......這種最糟。不抓,根據這兩三年的月報來看,已知保底約200~300萬。月月抓?不知道,官方沒付諸實行個半年一年的不清楚更高或更低。但從2019年之前的來看是更高,不過那時的客戶基數與構成都與今日不同。」以黑膠代理的OLG中的GVO來說,無論抓不抓,營收只差個100~200,難怪長期擺盪,眾怒時才來一筆&無須進入社群(現在回頭過來看2019年初創FB粉專真是特例?)。被授權吃掉後,人事費用都不夠付吧,要幾款OLG才能打平總成本費用?可能全民打棒球收掉的影響還比GVO更大,也是擺盪方針?

那是現在這個大量劣幣為主的玩家來看抓不抓每個月只差一兩百萬。但以前還有在抓的時候營收可不是這數,當然客群組成也與今日不同。這個各位打開自己的名片欄不就能理解的血淋淋的事實嗎......現在不只數字有感,相信在里斯本擺攤賣貨的各位也很有感。

「免費制比月費制賺?(看向比GVO老的月費+商城制的魔力寶貝營收不知在秋啥,再看看免費的GVO...)」若以2020年的玩家基數為例,改回月費制會迴光返照嗎🤔

客群已經洗爛了,改變方針短期內,或許半年內上岸船長可能還處於觀望的狀態。若有想華麗的大轉變建議趁著大型改版最好還是過年配大改版時做(變相強迫下海體驗XD)。另外月費制可能牽涉到非辣椒的意志問題(無法知曉原廠是否有接受代理商改變的意願,畢竟每次管理的大變革都是一次大風險)。我提魔力只是想強調,人家比我們老還是月費制,照多數坊間看法,老與月費是營收重傷對吧?那為何照理雙重重傷的魔力卻混得還比大航海好?差在哪呢A_A?

  1. 「大家一起合規開掛這點不用想了,黃易群俠傳早已實踐過了,失敗。人就是這麼矛盾的生物XD  規章說不能掛時超愛掛,規章沒規定還附內掛給你反而不愛玩,說白點掛機們的心態打一開始就是打算走偏門欺負正常玩家......下略」......真沒想到,看來心理學人才也極度需求~

既然已經有勇者代理商做過類似實驗那就不需要心理學家了(笑)。

「那改弦易轍有效嗎?因為留下的大多是劣幣了所以不知道。養或洗客群是要花時間的,然後不持之以恆朝令夕改的話傷害會更大,因為良幣劣幣都不敢留下XD還是那說法,時間會證明一切的,明年4月中我們再來回顧2024Q1是否如此演進吧:3?」

2023財報見!再來膜拜下貢獻10%以上營收的課長們吧XD
珍惜每次相遇~預祝大家Merry Chirstmax & Happy New Year


跟風用個分隔線0w0這三年多歷史爬水草就對了:
  • 忘了提:伺服器回朔=.=
忘了提:台服因為並未實裝大學技能-航行速度上昇1234(總和+20%),卻又沒有任何替代方案,無論是否要付費。

這個我比較釋懷,因為日服只能G到5,但我們卻沒有速度上升1~4,就當母廠想明確分出各服的特色吧XD?

(臨時找不到原文)有提過用通商推算在線數的方法,很有趣。

已知上期葡萄3000萬通商值,假設你去試跑一輪發現每次約能取得功勳3點,每次通商一個月好了(以上我都忘了喔請自行確認條件XD)。你就會知道每個月有1000萬人次在那跑通商,那每天就有約33萬3333人次,每小時就13888人次。假設你觀察某幾組掛機發現每輪需要3分鐘回到同一地點,那就表示每一人每小時輪20次,就可以推出每一輪有694人在跑。

因為我們已經抓了最高的葡萄去計算,即便統計上有所誤差也是最接近母樣本(笑)。那六國共有4500萬就可得知六國共有694*4500/3000=1041人在跑通商。

但不是所有跑那路的都在跑通商,在已知三分鐘一輪的情況下,觀察那邊不重複帳號名的掛機中,通商ID數佔總ID數多少,假設是9成,那1041/0.9=1156.7隻掛機在6國首都掛通商,這麼簡單就能算出來了。(不重複的路人不計,單計掛機群中的全部與通商ID)

但這只是"略高估"出六都掛機總數,外地掛的我不知道,正常玩家跑的我也不知道。但我只知道一般爛伺服器大概同時2000人連線就是上限了。

(臨時找不到原文)引用即贊同:不回應廣場聊天室,發文才能留下紀錄、被搜尋引擎檢索,歡迎新朋友多加利用,留下紀錄亦能幫助後人!

因為這裡可以關鍵字搜索啊,廣場聊天那可以嗎XD?若大家都在那發問和回答,就不能怪新玩家為何不爬文了不是嗎?重點是萬一你不小心在那打了想根源源10(?)一類的話可是沒法刪除的喔A_A?

為了各位奶油手的心理健康著想,請愛用傳統討論區:3

舒壓有道,遊戲適度以怡情。若發覺任何如嚴重的注意力無法集中、脫離遊戲會感到焦慮或煩躁不安......等疑似成癮狀況,建議立即出門喝杯咖啡並適時尋求專業幫助。




2020年願花在手遊上的每月362,電腦上的872。男生1002女生756。

2023深度玩家願花在手遊上的906元,電腦上的876元。

假設平均分布,你爸跟你媽平均是一顆睪丸,但你爸2顆你媽0顆的概念,既然知道平均約在1000左右,那範疇就是1~1999對吧?(不計無課,因為那群人對營收無意義)。故小弟建議好物入門門檻設在1000~2000區間也不是單憑個人主見亂抓個數字的。

我不知道600那區算不算好?但之後的門檻已經是3500起跳。不清楚遊戲公司為何會抓這幾個數字當門檻。

以前額度也是如此?對,門檻當然不只額度,機率也是一種。想想以前黑鬍子一等獎多好抽大概1.7~5%(若出現必然在一圈20格內=5%,平均大概刷3圈會出現1次1等故為5/3=1.7%),卡池也沒這麼混濁甚至無卡池就是該獎品,現在要抽到頂裝的機率多低?同樣不知道為何堅持朝這方向設計?營收有變得比較好嗎?

這點也早說過了,為何統計學的迴歸計算有談到刪除極端值,因為會影響預測準確度和變異值。重點不是統計學這麼說,而是"為何會這麼說"的背後原因,哪怕實際上跑過一次大數據推薦就會懂。算了,不想懂的永遠不會懂,不強求。


3
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LV. 30
GP 381
17 樓 紙梓喵 platinuroyal
GP2 BP-
彙整條列尚未處理完的玩家期望,十分歡迎討論批評

  1. 實裝【牛律大學提升船速度的功能】
  2. 新增提升畫質的功能
  3. 重製@web(包含有全域商會代賣搜索功能)
  4. 參考日服設計「訂閱制」,以顧及冒險、商業取向玩家。你們希望嗎?可行嗎?
  5. 設立「官網的二級市場」,可行嗎?RMT玩家們會怎麼看待?
  6. 合併且增強「追隨與跟隨」功能
  7. 強化「師徒」功能
  8. 新增「音樂」與「科學」特色專門史內容
  9. 增強世界時鐘並新增南極探險
  10. UI友善「觸控操作」
  11. 充實登登樂配發的物品,如:【委任航行許可證】。歡迎任何可行的建議~
  12. 「聖誕節Live Event」例行並和日服同步化
  13. 雙倍經驗活動可參考過往的伺服器負載與消費紀錄,再評估活動開設時間。現在比起雙倍經驗福利,不會因為人潮擁擠,能順利上線更為重要。


更新一下觀點:

經英格蘭僧侶領頭跨服綜整〈【攻略】各伺服遊戲內容差別資訊 [集中討論串] 〉,明瞭大航海時代online這款遊戲核心商業模式「自由商城制搭配的多開數量就是3」,各種預設值減益都是三分之一,後起的國際服更明寫「One player using 4 or more characters is seen as excessive multi-boxing」。所以自由商城制開放5開的時代並不會來臨,當然機器人稅也不用想了,光榮並不是技術運用而是內容創意上領頭的公司,更何況是當今保守的Online產品線。

既然中文市場默許外掛,因為客戶端沒有蒐集軟體運行時電腦的環境資料,所以判定的能力受限很多。愛開就開吧,現在我完全看開了。反正一台電腦也是一個艦隊,兩台電腦也是一個艦隊(這次回航還遇到因此用VMware Workstation的玩家......),也不必自我道德批判了。但還是讓我苦口婆心幾句,不要再多為難自己了!多去體驗各種美好吧~

大航海時代Online中文市場營運方針,創造了玩家有超乎原廠直營、超高的遊玩自由度:
  • 自由商城可免付費,只要帳號未因閒置一年以上被刪掉,任何時間皆可自由登入遊戲。
  • 理論上可無限多開Multi-boxing,營運有多久破解的歷史就有多久,每個港口都有我的角色駐紮!看我投資買下全世界!
  • 遊戲管理規章第18條創造除了帳號交易以外,法幣交易虛寶的盛況!賺遊戲貨幣哪滿足的了「恭喜發財」的華人?冒險休閒?我更想開設無須商業登記的個人店鋪!
  • 不只是GVO,恐怕多數OLG的管理方針已變更為GM不常駐遊戲,加上自動化風氣的興盛,只要不被檢舉,各種神奇的程式都可以使用。
或許因為是氣盛的晚輩,不像安瑟兒的航行筆記說的那麼客氣:「資料以自用為主分享為輔,請互相尊重」。各個面向上都請大陸玩家給自己和其他人放尊重一點!不講得直白點,他們真的不會意識到。

接續以前所講,

GVO真實反映我們所處的世界,這就是我們自由的台灣。


紅心辣椒的代理權限定台港澳,對於位處代理權以外的地理區域使用不法的程序鑽遊戲軟體漏洞的不消玩家,營運能做的最大制裁就是撤權而已,根本不痛不癢。若身處代理權以內的地理區域,原廠、代理是可以走司法程序起訴你的!國際政治現實則讓跨國起訴是艱難的。那些位處代理權以外地理區域的不肖玩家,已有超高的遊玩自由度下,卻還要使用不法的程序鑽遊戲軟體的漏洞,就是在吃原廠、代理、吃台灣的豆腐!

再省服來省服去,大航海時代Online大陸伺服器再開?大政府都傳出有管控包含:「網路遊戲不得設定每日登入、首次儲值、連續儲值等誘導性獎勵,以及所有網路遊戲須設定用戶儲值限額,並且不得在遊戲中設置強制對戰。」的意象了呵呵。(中央社,中國擬整頓網遊致遊戲股暴跌 網路誤傳管理辦法撤回,2023/12/24)跨牆出來要求客隨主便當然是太超過了,卻有部分玩家完全目中無人!仗著人勢(數)欺人!2019年以來這第三批過來台服的玩家之中素質最差的,是大陸伺服器倒閉三次以來毫無置疑素質最惡劣的那一批!

珍惜自由、不放縱,莫多為難自己和他人。
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LV. 50
GP 8k
18 樓 NK1124 TW00181092
GP2 BP-

先討論多開這件事好了。多開公平嗎?好像不公平?那多開不公平嗎?那則是要看遊戲怎麼設計.....啥意思?各位知道魔力寶貝這款遊戲的執行檔,早期限制3開,但後期根本不限制好嗎?最早時魔力多開有兩種方法,一種是開外掛(笑),另一種則是靠"作業系統開創新使用者",每多設一個就可以多3開,那個視窗切換比GVO還複雜對吧?但還是一堆人多開,因為老手受夠了低水準野團XD  後面大宇為何拿掉限制?因為這是一款時數+月費制遊戲。身為經營方,只要你有錢買月卡,我為何要阻止你多開030?那為何GVO就會牽扯到公平性?因為這款是免費制,一大堆免費帳號掛免驚的就會排斥到正常玩家的權益。所以問題癥結點是在為何要採免費制,而不是多開XD  以小弟為例,我在這款"可以開"的帳號最多時確實有破100個,但在魔力寶貝我也有高達50個。當然"可以開"不一定就是"我自己的號"啦,不過大宇時代不管魔力或GVO我都是"至少月費5開"的玩法,我這十幾年來家裡也是常態3~4台電腦(包含現在都是),以規章規定每台可3開來說,你看我開3*4=12隻出現都算"合乎規章"的行為喔?規章是規定每台電腦上限3開?還是每一個IP上限3開?(我也拍照證明過N次了,需要舉證我隨時都可以再拍補上,附微軟系統流水號那種的)

再來帳號多就不公平嗎?因為可以領以人頭為單位的贈品?那是登登樂設計的問題,還是我們這些多帳號者的問題?就以剛結束的去年粉紅聖誕裝活動為例,每一個"人物"近乎要跑完一整圈地球才能拿到一套,雖然小弟確實閒到開艦隊繞7圈拿了35套,但那是因為我能進舊金山的遊戲人物就高達35人以上啊?就算你有350人物,都不能進舊金山的話,就是0套。所以我可以拿35套是因為我的勤勉還是因為我帳號多?況且這啥年頭了還在推登登樂?上線天數與營收成正比嗎?若這會變成多帳號者的原罪的話,我認真地建議"請官方不要透過登登樂送道具"。與其用這種莫名其妙的東西當KPI,你不如多放點東西在50點滿額...又或者上個月有消費50點以上這個月登登樂才生效。不建議當月是怕辣椒工程師技術上有困難,設計為"上個月"只需檢查既有的WEB功能是否有資格+確認50點門檻即可。

就算我有好多好多帳號和人物,畢竟我是人,還不是異世界人,不是章魚哥也沒有併列思考技能(?),所以我頂多同時勤奮1隊艦隊,或者監視2隊艦隊航行(4台電腦,每2台3+2沒違反規章吧?),或者同時發呆或海漂12隻(4*3=12)。只有開外掛的才能一次運行幾十幾百人物同時動作。所以造成官方同時上線數壓力的主因到底是多帳號還是開外掛?

邏輯學知道吧?馬有白馬,白馬非馬(馬有很多種色,白馬是其中一種馬,但你不能說只有白馬才是馬)。開掛造成伺服器壓力者一定有多帳號,但多帳號者不一定有開掛=不一定會造成伺服器壓力啊?

更別說同IP上一堆帳號了。
看同一IP不爽早說,要多少我都換給你們啊,何必亂鎖帳號呢?規章中哪一條規定不可以多帳號登入同一IP?根本就現代版罪名莫須有。

當然,官方要是覺得玩家帳號太多就是不順眼,請明示到底該限縮到一證號幾隻,然後給個期限讓玩家們有時間思考斷捨離,而不是莫名其妙直接鎖帳號,翻遍規章還找不到明確規範的。問官方還給我說啥規定有灰色地帶是合理的,清楚規定的例如外掛使用者你們不嚴打,然後打灰色地帶的比打開外掛的還嚴重?更別說現在四服里斯本有多少人物一眼就知道同一玩家所開,一看就知道超過10個帳號。不知道哪裡有?直接給你們明示,里斯本商業碼頭正前方,道具店前大樹下就有整群。然後我有事他沒事?公平性在哪?懲罰標準在哪?明確規定在哪?




大面向的公平性談完了,以下是不太重要的個人動機......

或許有人開一堆號是為了圖利,但知曉我風格的玩家們都知道,小弟不開掛,不接受人民幣、台幣、點數RMT的。除了帳號多,我的遊戲紀律龜毛程度應該可在GVO內名列前茅。可上帳號多就是我的通病我的風格啦,魔力我可上50帳,更前面網龍那款同樣破百帳啦XD  圖你妹個利,這種帳號數還不開掛不搞RMT,我要圖也是幫官方圖利吧......

那我為何帳號那麼多?我能開不代表就是我的啊?以我被鎖的80個號中,至少有19個號就不是我的...不是我的為何在我手上?還不就官方之前公告說啥一年不上要丟冷凍庫?該玩家本人在賴上託我加減上啊0.0  結果我趁活動上了竟然被鎖,還因此挨了有在使用那批帳號的隱藏玩家一頓罵= =...

本遊戲垃圾之多道具種類之雜,大夥又不是不知道。光常用船材就要開多少隻來放?以前可沒書,造齊都不知道要繞地球幾圈,當然一次解決可造之最大量化。然後我不RMT自然也就沒在當營業船匠,所以說白點我就是兼親友團的船材庫(之多拉欸草我要xxx)XD

又或者有海友回航,我要這期間出過的ooo+xxx,我去收張4xx又5xx,然後我要這兩艘馬上G6......G你妹啦G6,你當天天都是造船周喔?......好了你的G6又一艘G6,還好我平時屯的G4~6素材夠多。對價?他有啥多餘的抽獎物想分享給我的我就收下,要是對方當下沒我想要的道具,我也大多給坳就是XD

可惜官方這幾年的作為,上岸的越多回航的越少,我都開始考慮某些屯來準備釣回航海友胃口的東西要不要拿去換物了...說圖利我承認有,但大多不是為自己圖利,一個連RMT都沒有的傢伙是要怎麼為自己圖利啦= =?我倒是不反對有人來圖利我,有沒有人要送我整一套最新的女僕裝啊A_A?(燦笑)


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LV. 30
GP 386
19 樓 紙梓喵 platinuroyal
GP0 BP-
彙整條列玩家期待,十分歡迎討論批評

3rd age造夢者類別

使用者介面類別

  • UI合併且增強「追隨與跟隨」功能
  • UI友善「觸控操作」
  • 重製@web(至少包含全域商會代賣搜索功能)

平衡失調類別

課金服務類別

福利香香類別

  • 「聖誕節Live Event」例行並和日服同步化(請拉至主題串開頭)
  • 登登樂的建議

討論點:
  • 非月費市場一個人Multi-boxing 3個角色是原廠的隱含設定,國際服有明文規定。相較新國際服管理規範訂的清清楚楚、層次分明,台服因為歷史轉換緣由和管理風格?留下許多模糊地帶,除了RMT外,反倒比較偏向日服規章?
  • 2019年?新春福袋被鎖如今事後看來,就是不要你「以大量帳號獲取虛寶獎勵」(遊戲管理規章第3條)但那時又不明確界定清楚?可能管理規章都是事後補的,反倒用個連資管學生都知道超爛的「IP問題」來當理由。

  • 以長期為考量,還是要設計自動化的防外掛系統。
多開、多帳、外掛三者混在一起就是一團亂!即使2023的改變能持續下去,仍是依賴於對人力作業的需求,哪些是技術性問題沒處理、哪些是課長被輕放,在有資訊落差下討論沒太大意義......,我這次也有被鎖,可見他們執法有多認真了。但資料庫的量只會一直增加,只要有其他工作排成、工作量暴增,3年一小亂定會重演,何況台灣遊戲公司寄望於壓低成本經營。
若要進一步穩定遊戲品質,又不採用過往NP那種置入玩家客戶端蒐集背景資料的方式,或許需要設計伺服器端的自動化防外掛系統,異常的時候跳出如Captcha人機驗證的方式,沒通過就暫停動作或遊戲。雖然我覺得和大航海的美學不搭......若真的要發展,希望能改成航海百科的謎題XD實作以對玩家影響較大、具有排他性性質的功能為優先,建立check point檢查點,如各種投資額1e以上時等。

  • 玩家間以法幣交易虛寶,對長期營收恐怕是有利有弊。
答案已知是會,理由太簡單了,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做。若無利差頂多上岸的遺產交易回收點成本,會很熱絡表示必然有不錯的利差,官方會不會算的問題而已,RMT玩家這邊可精了A_A
去年上半年聽聞交易不再收點數只收人民幣,這代表他們不再投入準備撤場或觀望,營收當然鐵定也直直落。當小額消費者都去二級市場買商品,用數據做決策的營運也只能以滿足他們為第一優先。但對於海上冒險遊戲的硬需求船隻來說,即使強化弄得再簡單,就是有人會發懶,所以提出一個「官網的二級市場」的想法,即使手續費的收益微薄,營運能因此掌握部分資金流向,做出較健全的決策。

  • 方針反覆對長期營運就是悲劇
「抓?不抓?抓?不抓?抓?不抓?......這種最糟。不抓,根據這兩三年的月報來看,已知保底約200~300萬。月月抓?不知道,官方沒付諸實行個半年一年的不清楚更高或更低。但從2019年之前的來看是更高,不過那時的客戶基數與構成都與今日不同。」
看這次「強制PK預告」無須多言,何況人事物、環境早已不同過往。

  • 全面檢討抽獎,好好設計「訂閱制」。
我不知道600那區算不算好?但之後的門檻已經是3500起跳。不清楚遊戲公司為何會抓這幾個數字當門檻。
若不是他們後台統計不同,就是委託給外面公司研調的數據不同,不然就是要你一次抽掉半年的預算啦XD
本來不想提太多,我也不是營運,其實以日本科層式的文化來說是相當越權的:與其把抽獎、滿額送相互間攪得越來越深,讓玩家發揮攻略最高消費CP值得精神,太忙時沒比較到、一不小心選得不好還會被罵的臭頭~不如在商城之外,好好設計「訂閱制」。把滿額送涵蓋所有消費族群的方式拆解開來,小額消費就走訂閱,高額抽獎則增加保底機制。另外是否還有必要保留每週都更換消費內容的方式、真的需要這麼多種商城版的改良船隻嗎?(玩家早已發揮了極致CP值精神,太多數性能都差不多)是可以檢討的,當日服福袋制度受到好評,他山之石沒有不錯攻的道理,不如集中在少量的明星商品。除非,原廠已經有其它我們所不知道的隱含界定,那也莫可奈何了。

此外,說到訂閱一定得提,紅心辣椒以前可是有累積消費的紅利制度,當時這可是憲法號家具唯一的獲得途徑(詳情可見此,後來有無其他管道不清楚),這當年確實給我了動力。這是類似信用卡消費的紅利制度,與訂閱制有所差異,若要設計請勿塞滿一大推物品,而是以提供遊戲內制的「服務」為思考中心!遊戲公司經營過程試錯在所難免,曾經存在過的椒點福利社、紅利、安全鎖APP都轉瞬即逝,沒有變成能力。如今銀彈已上膛,望決策層好好思索公司該發展的方向為何,能否轉化為未來的競爭優勢能力,或許往後聽到紅心辣椒就會想到是個能在中文市場將研發商的遊戲轉化為自由商城訂閱制、適應國際化的一把手。同時希望下次看到董事長的新聞時不再是在財經版,而是天下的經營策略類。

夠了,說太多了,多讓其他人來吧,決定權在每一位航海玩家身上......
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LV. 50
GP 8k
20 樓 NK1124 TW00181092
GP0 BP-

那這次我們來個簡短點的風格(?),順便討論下其他問題


※ 引述《platinuroyal (紙梓喵 )》之銘言
彙整條列玩家期待,十分歡迎討論批評
  1. UI合併且增強「追隨與跟隨」功能
  2. UI友善「觸控操作」
  3. 新增提升畫質的功能
關於這個恐怕超難。畫質提升那點根據僧侶證詞(?)PS版已經有做了,但就是沒搬到PC版更遑論台服。理由我估計可能是會改變"建議設備的規格",因為非3D若要硬改,基本就是上遮罩來模擬(假的),而這個會"非常吃效能"。主機版可以改是因為規格固定,但PC版因個人配備問題預估問題會很多,大概連光榮都不想碰吧?但追隨與跟隨統合成一鍵這個倒不反對。觸控?光想就頭痛,目前手機觸控遊戲操作上應該都很簡單才是,光是少少幾個按鈕監視功能怎麼對應這麼多操作就是問題。

 
  1. 強化「師徒」功能
  2. 新增「音樂」與「科學」特色專門史內容
增強世界時鐘並新增南極探險

光郎才盡(笑)。他們現在還能寫出當年的單機水準嗎...(太閣6還是大航海5啥鬼的?)

  1. 實裝【牛律大學提升船速度的功能】
設立「官網的二級市場」,可行嗎?這部分玩家們會怎麼看待?若真的設立和其他管道比起來,你會想在上面買嗎?

牛津那個可能是不同服的差異性,就像國際服閹配方、日服閹G6以上那樣。官方平台......第一是若能提供安全交易,第二是各種貨幣都能交易的話倒是有機會。

  1. 重製@web(至少包含全域商會代賣搜索功能)
參考日服「月費特典(ステージ特典)」設計「訂閱制」,以顧及冒險、商業取向玩家。你們希望嗎?若要實行,希望包含或整合哪些功能呢?航速加成外,每個月送一定數量的抽獎券?

搜索功能跟上日服目前那套就好,要求不多。日服是月費制,而這是月費制內容,先問光榮准不准辣椒跳出免費制?

  1. 有關登登樂的建議:摁,現階段「登登樂」看起來效用不大,送的東西對於這部分玩家來說可有可無,反倒徒增伺服器與營運負擔(選得不好還會被罵),應將精力集中在「開航/首消禮」、「如何持續定期的讓玩家小額消費」......D牽扯到KPI就麻煩了。長遠應將9~11點整合。
  2. 「聖誕節Live Event」例行並和日服同步化
  3. 學術大會例行化與調整建議
強制PK」相關建議請優先至集中討論串發表

LIVE跟上那個恐怕很難,光榮會不會准的意思......更難的是,有攻略就一堆伸手牌了,沒攻略我怕大家就直接裝死了XD

登登送是真的很沒意義,因為只有跑好跑滿的掛機最有全勤的希望,這個機制說白點根本就是在灌溉外掛眾,還徒增伺服器壓力,我真的不懂其存在的必要性。


討論點:
  • 43
多開、多帳、外掛三者混在一起就是一團亂!即使2023的改變能持續下去,仍是依賴於對人力作業的需求,哪些是技術性問題沒處理、哪些是課長被輕放,在有資訊落差下討論沒太大意義......,我這次也有被鎖,可見他們執法有多認真了。但資料庫的量只會一直增加,只要有其他工作排成、工作量暴增,3年一小亂定會重演,何況台灣遊戲公司寄望於壓低成本經營。
若要進一步穩定遊戲品質,又不採用過往NP那種置入玩家客戶端蒐集背景資料的方式,或許需要設計伺服器端的自動化防外掛系統,異常的時候跳出如Captcha人機驗證的方式,沒通過就暫停動作或遊戲。雖然我覺得和大航海的美學不搭......若真的要發展,希望能改成航海百科的謎題XD實作以對玩家影響較大、具有排他性性質的功能為優先,建立check point檢查點,如各種投資額1e以上時等。

外掛本來就不可能抓完,扣掉不怕死的,能威嚇的還有很大的努力空間。程式抓掛,終被程式破解。低調看起來很人性掛,或可接受(至少不會被新手問倒:官方到底在沖蝦餃?)。不定時的衝出來砍幾個殺雞儆猴效果就很大了。之前掛羅馬的被鎖一批,你看重要箱子價格至今還沒回穩,效果可見。

多開也不是非得幾十開,重點是同一個罪名就請比照辦理嚴格執行。要嘛大家一起開,要嘛大家一起受限,就像國際服那樣。

  • 玩家間以法幣交易虛寶,對長期營收恐怕是有利有弊。
答案已知是會,理由太簡單了,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做。若無利差頂多上岸的遺產交易回收點成本,會很熱絡表示必然有不錯的利差,官方會不會算的問題而已,RMT玩家這邊可精了A_A
去年上半年聽聞交易不再收點數只收人民幣,這代表他們不再投入準備撤場或觀望,營收當然鐵定也直直落。當小額消費者都去二級市場買商品,用數據做決策的營運也只能以滿足他們為第一優先。但對於海上冒險遊戲的硬需求船隻來說,即使強化弄得再簡單,就是有人會發懶,所以提出一個「官網的二級市場」的想法,即使手續費的收益微薄,營運能因此掌握部分資金流向,做出較健全的決策。

也可能是山積,倉庫的量可是很有限的,看椰果每一輪殺價傾銷的速度越來越快就可得知,與其說缺錢倒不如說缺格子。缺格子的主因則是因為官方滿額送偏向大佬,在預期大佬會快速砍價下,客戶越傾向於等待,其結果就周轉率越差。


  • 方針反覆對長期營運就是悲劇
「抓?不抓?抓?不抓?抓?不抓?......這種最糟。不抓,根據這兩三年的月報來看,已知保底約200~300萬。月月抓?不知道,官方沒付諸實行個半年一年的不清楚更高或更低。但從2019年之前的來看是更高,不過那時的客戶基數與構成都與今日不同。」
看這次「強制PK預告」無須多言,何況人事物、環境早已不同過往。

不聽就不聽,這麼執迷不悟的還真沒看過幾家, 讓我們一起見證奇蹟還能閃耀多久XD


  • 全面檢討抽獎,好好設計「訂閱制」。
我不知道600那區算不算好?但之後的門檻已經是3500起跳。不清楚遊戲公司為何會抓這幾個數字當門檻。
若不是他們後台統計不同,就是委託給外面公司研調的數據不同,不然就是要你一次抽掉半年的預算啦XD
本來不想提太多,我也不是營運,其實以日本科層式的文化來說是相當越權的:與其把抽獎、滿額送相互間攪得越來越深,讓玩家發揮攻略最高消費CP值得精神,太忙時沒比較到、一不小心選得不好還會被罵的臭頭~不如在商城之外,好好設計「訂閱制」。把滿額送涵蓋所有消費族群的方式拆解開來,小額消費就走訂閱,高額抽獎則增加保底機制。另外是否還有必要保留每週都更換消費內容的方式、真的需要這麼多種商城版的改良船隻嗎?(玩家早已發揮了極致CP值精神,太多數性能都差不多)是可以檢討的,當日服福袋制度受到好評,他山之石沒有不錯攻的道理,不如集中在少量的明星商品。除非,原廠已經有其它我們所不知道的隱含界定,那也莫可奈何了。

問題是我提的是智庫研究一類做的全國性統計,他是多成功的公司啊還後台統計不同咧= =...全世界都笨蛋只有他們的統計結論是最正確的嗎XD?......是說GVO每個月付費玩家數有一千人嗎= =?我們該不會連95%+-2.5%的信心水準門檻都達不到吧!?

聚焦明星商品?前提是他們公司內要有決策權級別的咖能認出哪些為"明星商品"......(遠目


夠了,水草我們說太多了......還有我的文風大概是改不掉了......

我比較怕的是,除我們少數幾個外,還有幾個願意出來建言的?畢竟人的熱誠是會燃燒殆盡的......


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未登入的勇者,要加入 50 樓的討論嗎?
板務人員: