LV. 35
GP 21

【閒聊】想看看各位前輩在職場指導新人時遇過的爛草莓

樓主 Mayter petermn
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RT,本人雖然不是做什麼很需要技術的職業,但最近店裡進了兩個新人,其中一個會在上班時間與他搭班但共事了幾天之後真心覺得是顆爛草莓。

#事情沒辦法在工作時間內完成就算了(同行還覺得我分配的工作少到離譜甚至懷疑我分配給他剩下的時間是用來偷懶的、結果還真的在偷懶)


#事情完成度還沒辦法及格(總之,2266的)


#一到下班時間就開始我朋友找我、我爸爸找我、我男友找我之類的,不知道算什麼遁、應該算人遁,但就是藉口一堆

#事情會忙到一半跑來看你在做什麼,東摸摸西摸摸之後繼續摸魚再回去工作

從10/10號國慶日開始跟這個新人搭班到現在我基本要幫他收尾工作已經需要超時無償加班到凌晨三點多才能到家(也開始慢慢在修正自己的指導方針),也有跟店長討論過這個新人的問題,但收到的回覆只有「新人不熟悉只能耐心教導、不要對他態度不好@$~¥《&\》」

雖然不是很想靠北新人但他還是有優點,但瑜不掩瑕且確實有拖累到我跟其他兩位同事的腳步了,所以想跟各位聊看看工作上遇過的爛草莓

手機排版請見諒><
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LV. 44
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2 樓 みけねこ單推し lizardc1
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單方面說法,不予置評
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LV. 36
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3 樓 阿鴻 ohmygodmanII
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單方面說法,不予置評
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LV. 37
GP 888
4 樓 SADVOICE hero010690
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實際工作效率怎樣因為是你單方面說詞不予置評。

1.你跟同行都不是新人,你們主觀的工作少對新人而言不一定是少,很多資深員工在帶新人時常常會忘記自己當初新人時的艱辛。

2.完成度不及格:新人本來完成度就會不及格,及格他就不需要你帶他了。

3.下班就下班很正常,雖然我本身也習慣常態加班了,但我不認為這是理所當然的。台灣有一個陋習,就是連準時下班都要需要找藉口。

4.為什麼新人的工作會變成你負責收尾?表示你們公司把新人算作即戰力?以我自己待過的公司為例,分配給新人的工作通常是就算他做不完,其他人也可以處理的程度,你幫新人收尾會收到這麼晚很不正常。

5.無償加班這四個字,我覺得你公司的問題更大。
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LV. 47
GP 810
5 樓 誰說沒槍頭就桶不死 tt700910
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※ 引述《petermn (Mayter)》之銘言
從10/10號國慶日開始跟這個新人搭班到現在我基本要幫他收尾工作已經需要超時無償加班到凌晨三點多才能到家(也開始慢慢在修正自己的指導方針),也有跟店長討論過這個新人的問題,但收到的回覆只有「新人不熟悉只能耐心教導、不要對他態度不好@$~¥《&》」

雖然不是很想靠北新人但他還是有優點,但瑜不掩瑕且確實有拖累到我跟其他兩位同事的腳步了,所以想跟各位聊看看工作上遇過的爛草莓
「瑜不掩瑕」,所以樓主自己很強囉?

教過不少新人,有些新人真的是頗難教,
但就像騎腳踏車一樣,同一件事情反覆做,多做幾次就會越來越熟悉,
一回生、二回熟、三回滾瓜爛熟、四回倒背如流。

不過有些人真的是...當初新人學的時候,也是得反覆提醒、反覆忘,
學得比別人更久才學會,當換成自己教新人,就一股腦兒地忘了當初學習也很糟,
眼睛長在頭頂上,一整個就是看不起新人。

新人做多久?樓主您自己做多久?
倘若新人一天就跟您做的程度一樣,那到底是「您太弱,還是新人太強?」
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LV. 46
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6 樓 ジューノン reinfors
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怎麼說,也不能說你不對
只是現在的人在做事情上面很沒有彈性,說一動就是做一動其他不會去想為何要做這一動的原因在哪
所以新人進來的時候會比以往要花更多時間和精力去教,老實說這個是惡性循環

你這種的可能的是他還是搞不清楚狀況不知道要做啥東西,薪水又不高加上現在人對自己工作也是隨便不在乎的狀態下自然就是那樣子的表現

只能建議在耐著一點性子去教而且要教細一點以及明確的職責說明,如果真的怎麼教都不行的時候就是在往上反應了
上面在不鳥你或者甚至怪到你頭上的時候那你就準備要考慮後路了

你這個算還好就是做的慢+不知道做啥所以就做自己的事而已
你要碰到像是工作項目有清潔器具的,新人跟你說我有做美甲所以我不能碰你去處理就好的時候那才幹勒,你美甲干我屁事。

還有那種跟客戶約好時間要幫客戶處裡問題的,時間到了人還沒出發...問了之後說他現在懶得跑等他想跑的時候在過去...也跟客戶這樣說害我狂跟客戶道歉後反應給我主管,我主管問他之後他直接回我主管我懶得跑叫客人來求我再說...

還有剛來上班他女友和他鬧分手結果上班開會的時候在寫給女友的懺悔書,然後他開車的時候要帶著同車的人直接往路邊路燈衝過去自殺未遂的。

再補充一個還有突然說女友被人欺負然後就拿著幾萬塊錢的設備衝出去要幫他女友出聲的....大哥你要幫你女友出聲也自己準備個木棒還是鐵條啥的帶公司的設備幹啥...想當然後續設備就被他砸爛也不賠

多碰幾次這種的你就會覺得你這樣還好啦,在幾個月之後還是不行再說

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LV. 10
GP 18
7 樓 ☆賤龍在田☆ robert2579
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※ 引述《petermn (Mayter)》之銘言
~恕刪~
#事情完成度還沒辦法及格(總之,2266的)
因為他們是新手阿,除非此工作無專業可言,否則沒有人天生就會專業,指導他們的老鳥才應檢討

#一到下班時間就開始我朋友找我、我爸爸找我、我男友找我之類的,不知道算什麼遁、應該算人遁,但就是藉口一堆
本肥宅的公司不強迫新人加班,現在少子化嚴重!就是有你們這款慣前輩,讓年輕人沒時間談戀愛,你們這群讓台灣陷入滅國危機的元兇!是真正賣台!

#事情會忙到一半跑來看你在做什麼,東摸摸西摸摸之後繼續摸魚再回去工作
大概率新人做事半途遇到困難,跑來請教,看到前輩在忙,不敢打擾
~恕刪~

本肥宅帶新人都是像軍隊一樣一個動作一個動作教,
大概一半年輕人不適應工廠而離職,
剩下一半年輕人之中約2/3學完並累積一些經驗就跳槽去其他大廠
但是沒有人對本肥宅的指導有怨言。

本肥宅認為:沒有爛草莓的問題,只有〝適合〞與〝不適合〞的問題,
不適合做化工廠,本肥宅就祝福他們在其它領域有所成就。
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LV. 39
GP 495
8 樓 電刃 minwu0814
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根據我帶新人經驗,如果這個新人不是故意的話,我會反思說是不是在教導上出現問題,因為畢竟我們零售業能活過一個禮拜不到一成主要因為被老鳥罵到嚇跑原因。

我們店老鳥認為新人都不堪用,但我發現是整個公司流程有問題但老鳥沒有發覺,結果就惡化到越來越缺人狀況。

後來我帶的新人都會針對他的學習力來做調整,也有成功上手的新人,不過有的因為上頭的施壓還是離職了
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LV. 46
GP 3k
9 樓 蕃薯兄 s810289
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其實你也蠻草莓的,正常人頂多跟自己的同事或主管報怨一下新人難教就算了
你還特地PO文召告天下,不也一樣
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未登入的勇者,要加入 10 樓的討論嗎?
板務人員:

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