LV. 32
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【問題】要怎麼對付態度不好的下屬?

樓主 Chris fjig5116
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態度不好,不是指工作上,而是常常對人口氣差,
甚至我是他的組長,也常常跟我有口角爭執。

講話不太會尊重別人,例如我在教導其他組員怎麼做事時,他就會直接質疑我的方式,重點是口氣還很不好。

會去質疑我的專業,而且是用很不尊重的方式直接頂撞,連別組的組長都敢頂撞了。
重點是沒辦法對他怎麼樣,因為工作上也沒有太大瑕疵,之前是有出一些奇怪的包,但後面也都沒事。

之前反映過經理他的情況,得到的也只是敷衍,
加上經理喜歡以和為貴,喜歡讓我們好好的談。

現在完全拿他沒辦法,因為我這人就是不喜歡與人起口角爭執,去規勸他改善又會反過來凶我,搞得自己真的沒地位。

想請問大家遇到這種工作態度ok,但對人口氣差的下屬該怎麼解決呢?
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LV. 28
GP 77
2 樓 受教育是為了不作野人 golem1979
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樓主,遇到這種偏執型人格障礙患者,
又遇到無能怕事的主管,真的很麻煩.

有一句俗話是這麼說的:瘋子怕打(台語).
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LV. 45
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3 樓 阿佳 nokiapct
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※ 引述《fjig5116 (Chris)》之銘言
> 態度不好,不是指工作上,而是常常對人口氣差,
> 甚至我是他的組長,也常常跟我有口角爭執。
> 講話不太會尊重別人,例如我在教導其他組員怎麼做事時,他就會直接質疑我的方式,重點是口氣還很不好。
> 會去質疑我的專業,而且是用很不尊重的方式直接頂撞,連別組的組長都敢頂撞了。
> 重點是沒辦法對他怎麼樣,因為工作上也沒有太大瑕疵,之前是有出一些奇怪的包,但後面也都沒事。
> 之前反映過經理他的情況,得到的也只是敷衍,
> 加上經理喜歡以和為貴,喜歡讓我們好好的談。
> 現在完全拿他沒辦法,因為我這人就是不喜歡與人起口角爭執,去規勸他改善又會反過來凶我,搞得自己真的沒地位。
> 想請問大家遇到這種工作態度ok,但對人口氣差的下屬該怎麼解決呢?
好好談???行!
我也喜歡用談的,只是就看對方想用談的還是想用拳頭談囉XD
不過個人是較喜歡在工作上弄死他= ="
以前光是用一條"一切按規定辦理,照規矩走! 有任何問題請能做主的來找我談!"
就不知道讓多少人死得很難看XD
當然! 這是要有本錢底氣才能這樣玩,畢竟風險跟後果不是一般職位能扛的= =||

我如果是你?作法也很簡單!
工作上他負責的部分只要不出包我就不會找他麻煩,出包就自己看著辦!
至於其他組員願不願意配合他?那就不是我的問題= ="
我只負責把工作分配下去,之後我只要看結果!(煙)
如果我被質疑方式?我也不會生氣!
我會直接用他的方式跟自己的方式各作一次然後讓其他人自己挑!
喜歡質疑人的人最好用專業能力讓他閉嘴= ="


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LV. 34
GP 1k
4 樓 RED-snake play1128
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不要嘗試去改變別人~~只能接受別人狀況不然就不是他離職就是你離職
我看你真的不適合當管理~~真正當管理的不視看重你的專業而事考驗你如何跟人相處
你只想拿權威去壓職位比你低的人~~在共產專制的環境下也許比較適合你~~
但在民住制度的狀況下你不適合~~你不過只是一間中小企業的小組長而以又不事長榮的董事長
可以大聲說(我專制又怎樣)XD
今天換成我事你~~我也曾這麼做過~~直接跟BOSS講~~你要我帶人OK~~
但我帶的人不甩我你也不處理如果出事我可不負責
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LV. 27
GP 256
5 樓 stosa1028 stosa1028
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作者標示-非商業性

本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其姓名。

質疑你的方式?
那你就要問他覺得更好方式是什麼,然後用你的專業分析給他聽,讓他知道,你和他的方式各別的優點和缺點在哪裡,所以才要聽你的做。除非,你的方式真的沒有效率,才會讓他找到機會對你有意見,態度不好阿!
相反來說,如果你的方式確定是正確的。
他就是不懂裝懂,或者只是無理取鬧,那你的態度就要強硬起來。大聲問他:現在我是組長?還是你是組長?我要聽你的嗎?(是要你態度強硬,不是要你吵架)所以你的情緒要冷靜,不要被負面情緒帶著走,不然心情整天都不好,還能在工作上好好表現嗎?還能好好管理下屬嗎?
主管職缺就是要控制自己的情緒,也不能被其他人影響,不管他們是不是背後說你多少壞話靠北你,那是他的事,你只要做好自己本份,糾正下屬做不好的地方就好。
另外在新人面前,他對你態度不好,會讓新人覺得你這個組長怎麼那麼軟弱,這其實會影響新人對你的看法,所以新人久了可能也不會把你放在眼裡。要注意!
你在教新人的時候,他如果過來或出聲,你可以叫他去做自己的事或不用出聲,因爲是你在帶新人啊,他如果不聽你的,就硬碰硬啊。
最後,個性比較好或害羞內向,做主管職真的需要磨練和學習,不然真的不好管理下屬。磨練成功,ㄧ定是你的下屬搞到難過想離職(除非他認清事實),不夠強硬磨練失敗,ㄧ定最後搞到自己不爽想離職。
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LV. 32
GP 1k
6 樓 隨便回都有GP s230678
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※ 引述《fjig5116 (Chris)》之銘言
> 態度不好,不是指工作上,而是常常對人口氣差,
> 甚至我是他的組長,也常常跟我有口角爭執。
> 講話不太會尊重別人,例如我在教導其他組員怎麼做事時,他就會直接質疑我的方式,重點是口氣還很不好。
當下就要直接凶他"你在教還我在教??
有殺雞儆猴的效果,順便讓你正在教的人知道你不是好惹的
> 會去質疑我的專業,而且是用很不尊重的方式直接頂撞,連別組的組長都敢頂撞了。
> 重點是沒辦法對他怎麼樣,因為工作上也沒有太大瑕疵,之前是有出一些奇怪的包,但後面也都沒事。
> 之前反映過經理他的情況,得到的也只是敷衍,
> 加上經理喜歡以和為貴,喜歡讓我們好好的談。
先集結其他組組長的意見,看看大家是不是也對他不滿,我想經理應該不會為了一個員工去得罪許多組長
> 現在完全拿他沒辦法,因為我這人就是不喜歡與人起口角爭執,去規勸他改善又會反過來凶我,搞得自己真的沒地位。
也是可以利用離職員工,輕描淡寫的說因為不爽他而離職,他個性我想應該人緣也不會好,更不會無聊到去找離職員工對質這種事情
> 想請問大家遇到這種工作態度ok,但對人口氣差的下屬該怎麼解決呢?
想辦法孤立他,盡量給他能獨立完成的事情就好,沒事就培養能接手他的人,就算讓他知道也無妨,讓他知道公司想找人取代他
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LV. 45
GP 918
7 樓 77 gundam77
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一對一相處的時候,
很有誠心的表示他是對的,
有錯都是別人的錯。

跟其他人討論他的時候,
討論到不好的地方就替他說好話緩頰。

當有一天他覺得自己應該得到更多的時候,
就是他快自爆的時候,
這時候就要當他軍師,
一方面分析利害勸他不要自爆,
一方面灌輸他據理力爭天公地道,
然後他自己就會爆了....

我都這樣應付那些欲求不滿,
又自我感覺良好的同事,
只要是普通人,
腦袋等級在小聰明以下一定都能成功誘爆。
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LV. 24
GP 212
8 樓 木更口尼 z0138772
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作者標示-非商業性

本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其姓名。

這種人不用跟他溝通 也不用理他 他遲早出錯
他做錯事就用公司制度來處罰他 看要扣薪還是寫報告
然後嗆他來多久了還不會 新來的逆
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LV. 25
GP 597
9 樓 歐逸熙 kajenwang
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※ 引述《fjig5116 (Chris)》之銘言
> 態度不好,不是指工作上,而是常常對人口氣差,
> 甚至我是他的組長,也常常跟我有口角爭執。
> 講話不太會尊重別人,例如我在教導其他組員怎麼做事時,他就會直接質疑我的方式,重點是口氣還很不好。
> 會去質疑我的專業,而且是用很不尊重的方式直接頂撞,連別組的組長都敢頂撞了。
> 重點是沒辦法對他怎麼樣,因為工作上也沒有太大瑕疵,之前是有出一些奇怪的包,但後面也都沒事。

這是職場,不是幼稚園,你不需要因為他的人品而有任何反應,主要工作上沒出包就好了
因為這種人是自己拒絕溝通的

> 之前反映過經理他的情況,得到的也只是敷衍,
> 加上經理喜歡以和為貴,喜歡讓我們好好的談。
> 現在完全拿他沒辦法,因為我這人就是不喜歡與人起口角爭執,去規勸他改善又會反過來凶我,搞得自己真的沒地位。
> 想請問大家遇到這種工作態度ok,但對人口氣差的下屬該怎麼解決呢?

如果你真的想要處理的話,我的建議如下:
基本上我認為這個人跟我以前很像,這樣子的人有一個弱點,就是看到笑臉以及別人服軟時,反而會自覺理虧,雖然表面一樣強硬,但內心卻不同
主要是因為覺得自己很強,但是不居高位的心理在作祟(先不管他強不強)

所以,首先你能不能控制住脾氣,對他來個笑臉迎人
然後找他出去喝酒博兄弟,喝醉了他自然會吐心聲,你也可以趁機問,為什麼他一直要跟人爭執

另外,也許工作上的爭執,你沒有錯,他堅持的方式也沒問題,若要避免爭執,就是用他的方式,只要工作一樣能完成,用什麼方式都沒關係的
主管是管人,而不是大小事都用號令的
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LV. 18
GP 831
10 樓 你還有什麼問題 sanity1314
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有些人可能沒帶過下屬,或是運氣好沒遇到這種下屬
這種人就是不管專業強弱,也不知道自己能力
只知道帶頭作亂的鬧事份子

我當義務役士官的時候,整連接近150人
就會有這種人,學歷不高,能力不強,在社會屬於低層
專業上面我們是炮兵,比迫砲專業比不贏,那就比體能
3000公尺,伏地挺身,拉單槓,打靶,樣樣輸
只有手榴彈丟贏我,他就專門找我比手榴彈

出社會也是一樣,有個同事也是屬於這類人
上班好像就是來鬧事的,沒貢獻專散發負面
所以考績都很低,他就每天說公司不公平,日久見人心
大約鬧了5.6年,他申請調單位終於成功調走
後來沒一個月就離職了

為何呢?
因為那邊頭頭跟我這單位不同,我們這邊都是以和為貴的人
那邊頭看他這樣鬧,直接拿東西砸他,說到外面輸贏
他被嚇到自己離職,聽說後來下一份工作也是跟同事吵架又離職

雖然說暴力或是直接開罵釘下屬剌正不好,但我認為對這種頑劣份子
真的需要直接壓下去

台灣警察不就是這樣嗎?拿刀了就應該要可以開槍射腳或腿
就不會有最近新聞這種憾事了
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