LV. 31
GP 171

我個人的職場心得

樓主 夜的旋律 j4820364
GP3 BP-
工作經驗不算長,林林總總加起來大概只有八年而已

但是每一份工作我都碰到相同的問題
就是不論你在工作上多厲害多有效率都是屁
因為你的主管不會升一個比他更有能力的人,那只會迫使他丟飯碗

這也就是為什麼多半在中階級的主管主要都是出張嘴,實際能力卻連基層員工都不如
(針對基層升遷的主管來說,空降部隊我就不清楚了)

我不是說全部都這樣,但確實是多半都是如此,
因為你的能力比他強,對他來說只是一個旗子,讓他工作更輕鬆而已
而不是升你起來做他的對手,競爭更高的職位

我現在在物流公司上中班,現在領著PT的薪水幹班長的事
不用問我班長在幹嘛,我有上班就是我管全部。
他就是指令下來我轉達並完成。

然後今年尾牙時他升遷了。也被派駐到其他分公司上任

肯定很多人會說
領多少錢做多少事、你只是PT為什麼要做這麼多?
你自己要這麼傻...諸如此類的話語

可是你懂嗎? 這是一種自我表現
你是要當一個廢物讓主管覺得連交代一件雜事都做不好,
還是交代甚麼狗屁疑難雜症都能盡力完成的人?

無論怎麼看都是盡力完成所有狗屁事的人才有升遷的機會吧?
但是,偏偏台灣職場生態不是這樣,因為他們害怕被競爭
所以多半不會升遷比他們更有能力的人。
因為有能力的人基本上都是被壓在基層賣命


通常會把有能力的員工往上升遷的,只有兩種情況。
一是該員工有認識更高階級的,直接由經理或廠長提名你升班長
二是 老闆看見你的表現,指定該員工升遷

否則你要課長或班長提名你升遷,那肯定是這間公司已經沒人了





這也就為什麼有錢人這麼容易被騙
因為他極大的可能就是那種沒甚麼能力
卻被升職的主管之一
所以很好騙,因為很好控制
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LV. 43
GP 739
2 樓 星界的紋章 f125151684
GP10 BP-

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本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其姓名。

彼得原理

彼得原理》(英語:Peter Principle)是管理學勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他在被擢升到不能勝任的職位,相反變成組織的障礙物(冗員)及負資產[1]
《彼得原理》解釋了人力資源中的級際競爭,原理中帶有黑色幽默,但是也是很現實的。

在我們周遭環境的公司中有一些主管的升遷,往往是因為在原有職位上工作成績表現好(勝任),就被他的上級將其提升到更高一級職位,卻不去考量這個人是否具備新任職務應有的專業素養、領導能力,也不去積極培訓他這些才能。
科層的無效率:升遷不勝任

根據彼得原理,每個人在職場工作的人,最後都將被升遷到自己能力無法勝任的位置上,然後才停止升遷。那也是為什麼我們總認為自己的主管明明就很無能(或者至少比自己無能),卻能夠待在比我們高的位置上。因為,他們過去都是因為待在自己所能勝任的位置,替公司立下汗馬功勞,進而被升遷。
舉例來說,組織中一個原本專司研發設計的工程師,由於創意不斷,替公司開發出許多賺錢產品。於是,不斷被拔擢,最後在研發部門已經無官可升,董事會便決定將之升為管理職,甚至擁有董事席次。
然而,這個專長研發設計的男人,其實是個不善交際,不懂領導統馭的人。當公司為了滿足組織升遷(以做為獎勵)制度的合理性,而將此男人升遷到他能力所不能及的職位上時,便註定了,他將無法再升遷,無法再替組織做出貢獻,進而出現科層的無效率,從而也壓抑了該名員工的才能與價值。

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LV. 20
GP 329
3 樓 風見隼人 scott1472000
GP2 BP-
我覺得樓主沒有想檢討別人,只是覺得主管的能力太差了,

確實,主管要有社交手腕,要有得人和的這個要點,但專業知識也是不能缺少

主管的功能是要給一個「合理」面對問題的「大方向」,

但很多主管不是給不出來就是隨便亂搞,那要怎麼去處理事情?都丟給下屬?

那都給下屬去做就好了啊,老闆直接交代給下屬就好了,幹嘛給妳這個主管?

老闆接到案子,交給主管分配,主管就是要思考怎麼做才能讓案子最快完成並最高獲利,

弄那種不能做的或沒效率的方法,怎麼獲利?
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LV. 13
GP 42
4 樓 酒井伊達 solusion212
GP1 BP-
話說...管理也是一門學問...
這個和本業的專業技術是兩件事哦...
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LV. 48
GP 10k
5 樓 小夜 hkl20
GP0 BP-

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這個嘛,撇開錢錢大概就沒事了。但現實中似乎很少有人可以簡單的無視錢錢。

我再努力工作幾十年,賺的薪水反正也比不上我口袋裡原有的錢錢,於是我就曾經和老闆說,我領個底薪,做做基層勞工就好。

那麼想往上爬的別人不關我事。

我工作的時候,就是勞動就行了。

前不久,身邊新來的小美女,基本上也是和我一樣是藏拙一派的。她其實不屬於這個地方,因為她非常強大,但我卻把她強留下來,只因我需要她。小美女也很乖很聽話的不太在乎這邊錢錢少,願意暫時停駐。

於是,工作的時候,就很奇妙的互相疼惜著,互相各種照顧,每天都一直玩,偶爾只有我看到陪伴我的小妹妹臉色變了,我才會拿出實力把事情都處理掉。

啊,兩人世界真的很幸福,每天都是歡笑打鬧,我們都不知道這樣的日子能持續多久,彼此只知道工作要做出還行的成果,不然緣份就會早盡,唯有且行且珍惜。

我不是卡通裡的主角,我只是老肥宅,不敢上演白兔糖2。小美女也不敢上演美女與野獸。

其實我想演,我也早就被她為我的努力融化,只是兩個世界真的差距太遙遠,只能一天天的累積,看看將來會否有那麼一天吧。

說來沒人會信,她確實就是我招喚來的,在我快撐不住快倒下的時候,向佛菩薩求救,然後她就出現了,小美女是一流的,我也不明白她怎麼會對我那麼好。但她讓我看到因果的恐怖。也讓我真信了,人的付出其實不會白廢。

別篇文章中,我有說在職場受盡苦難,也曾真心無怨無悔的為了一個原本我有些喜歡的小我十六的小妹妹付出很多,但換來的確是遺憾。其實我心裡很不甘心。

只是我曾經付出到海裡的那些,卻是由一個各方條件都更好的小妹妹莫名其妙還給我,驚人的相似,還到我真的汗顏何德何能讓她這樣,我真不懂啊,明明我只是底基員工,沒有職務權位,我還大人家二十多。

我只知道,該是老肥宅拿出本事的時候了。

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LV. 37
GP 1k
6 樓 已讀不回 gilin810045
GP0 BP-
好員工不等於好主管
員工只要職業技能強就好
主管呢?更重要的是溝通和協調
你認為做好和上面要求的內容是否一致這就是主管要做的事
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LV. 41
GP 3k
7 樓 大博 orphen10
GP5 BP-
我覺得你的主管很強阿
可以用PT的薪水找到一個能包辦所有事情的人
而且這個只領PT薪水的人還一直替他效勞沒有跑掉
這表示他有用人的眼光、也有帶人的能力

管理職本來就是負責"管理"
你覺得你的能力比他強嗎?
所以如果你當主管
你能用PT的薪水請到這麼好的人?
而且這人還任勞任怨,頂多只會上網發發牢騷?
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LV. 43
GP 10k
8 樓 地獄海怪俠 kamemonster
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其實,三國演義很有名吧?
有名到日本年年刷遊戲或玩具產品了。

但這是正經的華人共業歷史文化產品。

沒看過也接觸過吧?

劉備戰力比張飛關羽如何?
智力比徐庶孔明如何?

但誰是老闆管理職?

理想的管理人才就是手下肯賣命甚至賣身啊。
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LV. 31
GP 352
9 樓 MartyD xup61i6d93
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我是一個 派遣 產線作業員
服務的公司營運有問題,所以砍人很多人。

因此我被轉到售後服務部門
(基本工資、派遣、作業員都沒變)
從一開始的粗活到後面吃下兩個正職的工作,還是沒變⋯⋯

直到我有離職意願的時候,他們才幫我加薪30%,職稱好聽一點 助理工程師。
可是還是派遣⋯⋯⋯

這個時候我才明白,乖孩子是沒有用的。

我想樓主會發言是因為自己的努力沒被看見,你口中的壞品反而升級。

這其實很簡單,因為你是個PT。(就像我,一個派遣。)講話沒人信、出事沒人理。縱使有多高大的才能都是被埋沒的,因為我們沒有那些特權。

與其這樣憤怒,喝醉了 今晚好睡覺。

喝酒!




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LV. 29
GP 29
10 樓 罪歌 jacky90445
GP0 BP-
我覺得你有點極端
我碰到的情形是你有能力
老闆或主管其實都有在看
現在監視器很方便
誰有在做事 誰沒有很清楚
職場閒言閒語也很多
有能力的你只要待到一定程度被認同了就會被升遷
當然這包含很多
比如你做事做人
這是我的經驗

不要想得太極端



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LV. 50
GP 20k
11 樓 雪之王女‧F‧巧可奈 KANNA2010
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※ 引述《j4820364 (夜的旋律)》之銘言
> 這也就為什麼有錢人這麼容易被騙
> 因為他極大的可能就是那種沒甚麼能力
> 卻被升職的主管之一
> 所以很好騙,因為很好控制

事實上絕大多數的有錢人可精得很,不然也就不會有貴婦奈奈之流出現了,

另外個人認為與其介意主管是否為空降部隊,及能力是否真的德不配位,

倒不如多趁工作之餘多充實自己,反正有實力者永遠不愁找不到好東家,

至於那些只知一味重用「自己人」的三流公司,百分之百遲早會倒閉的。
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LV. 25
GP 162
12 樓 啪啦啪啦 cxz0725
GP0 BP-
看着留言,我還以為到職場板了。

我沒要說什麼,我只想說一句辛苦你了。
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LV. 8
GP 83
13 樓 偽神父的天使自動筆記 aphasia65
GP0 BP-
我在職場上的觀察是
每個人都有自己在這個位置的生存方式
適者生存
剛好今天你是他下屬
他在爛也是他有緣運氣好遇到你當他的下屬
那就是他的好
這樣講有點抽象
但放大點看
就像那種原本出生就出生在有權有勢有關係的家庭裡一樣
他就是比你運氣好起跑點就是不一樣所以比你有機會
縮小到公司內部
他就是比你早當上主管
又剛好遇見這麼努力的你
順水推舟而已
這就是運氣
但我認為努力還是可以改變這一切的
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未登入的勇者,要加入 14 樓的討論嗎?
板務人員: