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【情報】萬代南夢宮集團宣布對創通展開收購行動

樓主 白銀 Miyuki jg5001
GP12 BP-
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2 樓 白銀 Miyuki jg5001
GP29 BP-

科普一下

當年日昇只是小公司
所以當時鋼彈是日昇、名古屋電視台、創通共同出資

版權是日昇和創通共同持有
動畫製作權利在日昇手上、而商品化權利把握在創通手上

萬代是玩具商、但要賣商品前都要繳權利金給創通
且萬代對於鋼彈IP本身始終是第三方、是沒有直接掌控力的(接掌控權在日昇和創通手上)

之後萬代收購日昇就等於拿到一半對鋼彈IP的控制權、現在剩下來的芒刺就是創通而已

萬代收購創通後等於完全掌握了對鋼彈IP的控制權、也是收購的主要目的
且日昇的地位也會提高
萬代拿下創通等於日昇在動畫方面拿回完全的控制權、當初讓日昇綁手綁腳的枷鎖終於或的解放
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3 樓 天使長 archangel
GP0 BP-
我倒是很想知道那須家族怎麼了?
B社買100%, 那須家族有近50%上下, 其他股東加起來好像也有20多%.

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4 樓 白銀 Miyuki jg5001
GP11 BP-

這邊有記者寫了一篇分析報導

https://comemo.nikkei.com/n/n73f57d313764

不只是鋼彈、萬代南夢宮收購創通的三個理由

■ 總額350億円的收購案、是破天荒的價格?

萬代南夢宮集團閃電發表對創通的公開收購行動震驚了動畫業界。
萬代打算購買除自社持有以外的創通所以股份、使其成為完全子公司。
花費總額將近350億円。

從1965年設立的創通公司才僅僅只有35名員工而已。
而人數如此小規模的公司卻要花上350億円(公司全體的評價額約465億円)、會讓普通人感到吃驚吧。
且一般來說、在市場上沒聽過創通社名的人反而比較普遍。

其實創通是一家只靠這30多名員工就能年收144億円、毛利26億円的超級優良公司。
其關鍵就是他們握在手中的「鋼彈」。

■ 被一分為二的「鋼彈」権利。

鋼彈關聯的動畫、遊戲、玩具、商品等幾乎都是由日昇和萬代集團推出
一般人都會有「鋼彈=萬代南夢宮集團」的印象。

然而鋼彈的權利一開始並不屬於萬代的。
1979年的『機動戦士鋼彈』企劃是由日昇和創通共同持有權利
萬代需要獲得兩社的授權才得以製造並販售玩具。

而在1994年萬代收購了日昇、才終於擁有了鋼彈的権利。
另一方創通仍維持獨立公司的立場、所以「鋼彈」的権利仍被一分為二。
這次的TOB若成功的話、萬代將完全掌握「鋼彈」的所有権。
萬代會願意用破格金額收購、這價格可以說是為了完全擁有鋼彈而花的。這是業界關係者一致的想法。

不過除了鋼彈外、萬代收購創通還有許多好處
其中之一是廣告代理機能
雖然萬代旗下有日昇和BANDAI NAMCO Arts這些動畫公司。
但負責創造IP和動畫世界觀設定的日昇跟負責流通販售的的BANDAI NAMCO Arts職務內容區隔很開
而創通擅長的是商品企劃和廣告及企業合作等。這跟擅長創作出作品的日昇不同。
萬代吸收了創通的廣告代理機能後不只能用在鋼彈上、或許還能發揮到集團底下的各式IP上。

■ 從「蒼鋼」到「奈亞子」「暮蟬」、擁有眾多深夜動畫IP的創通

創通所持有的動畫IP是其隱藏的魅力。
雖然這一兩年比較少了、但創通出資製作的動畫每年仍有20部前後。
擁有超過3位數的動畫所有權、這就是創通的另一面。

創通企劃、出資製作的作品以深夜動畫為中心、且熱門作品很多。
雖然日昇和BANDAI NAMCO Arts加起來的IP量也是業界首屈一指的、但再加上創通後、其作品庫會更加巨大化。

■ 「C3」活動的營運

創通還是「C3」活動的主辦單位之一。除了在日本每年大約聚集五萬然前來參觀的「C3AFA TOKYO」外
在海外也很成功、像是「C3 in Hong Kong」
創通能夠在海外舉辦大型活動的能力、對於正在擴張全球化事業的萬代來說也是不可或缺的

萬代南夢宮集團近年不斷地擴張規模
2018年9月花了約29億円收購了美國的玩具販售事業BLUEfin
國內於今年春天從IG集團收購了Xebec、並設立的新公司SUNRISE BEYOND
也有投資CG動畫公司Sublimation
再加上這次的TOB如果能將鋼彈完全納入旗下的話、萬代集團的事業將會進一步大型化
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LV. 42
GP 8k
5 樓 台湾プライズ界の逸才 LinkEX
GP1 BP-
懶人包就是:

萬代把創通這個大餅收購了

以後在鋼彈IP這個領域的主控權又更強大了


消費者負責買周邊模型就好

反正商來商去能懂的人也沒多少

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GP 8k
6 樓 3H clhs2007
GP0 BP-
我的猜想是笨呆現在看鋼彈比較冷了
一方面是近年市場口味厭倦、動畫人氣走低

模型也因此容易山積,較少開發新模,造成營利下降
看最近這幾年都在創鬥者或PB就是徵兆了
能兼就兼,舊作設定能用就用

所以收購這個ip比較有議價空間
不然要是在SEED或00那個幾年前收購
價錢會花更多



等收購之後再搞大起來
GBN Re Rise算是熱身運動

有機會的話會可能再多出幾個
像鐵血那樣的傳統戰爭番
交替著創鬥者系列開發新粉
一邊吸引想製作模型的
一邊吸引只想玩玩具的

所以鋼普拉也就有出玩具化的商品
機設細節沒傳統那麼嚴謹,但是配件多,易兼用~

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LV. 50
GP 7k
7 樓 天使長 archangel
GP15 BP-
※ 引述《clhs2007 (3H )》之銘言
> 我的猜想是笨呆現在看鋼彈比較冷了
> 一方面是近年市場口味厭倦、動畫人氣走低
> 模型也因此容易山積,較少開發新模,造成營利下降

可能您對經濟沒甚麼認識.
我也不算怎麼清楚但是您的認知偏差真的很大.

營利下降這個不知道您在講甚麼.
這十五年以來營利只有兩三年是下降的(和之前的一年比較),
近幾年一直在升.
然後您說較少開發新模, 大龍網: http://dalong.net/
您自己點進去HG和MG看看各架的推出日期.
同樣不見得有減少.

> 看最近這幾年都在創鬥者或PB就是徵兆了
> 能兼就兼,舊作設定能用就用

問題在於您忽視了舊機一樣在開新模具, 像是最近就有出FAZZ Ver. Ka的情報,
就算能兼就兼, 以前根本做夢也想不到會出的機體像Plam 303E Deep Striker一樣出.
還大幅更新當年的零件和加入新設定(例如肩部的分割裝甲)
而且能兼就兼也早就是一直以來的做法, 看看MG一開始的5年出了多少台RX-78, MS-06和MS-14?

HG更多, 不單一堆不知等了多少年的卒機有推出,
另外也開拓了像Origin和TB的戰線(一堆看起來像但其實很多細節改掉不能兼用)
限定那塊更是狂出新型機, 然後這塊也一班機體重覆推出, 搞到一班人在吵怎麼不普通地賣...
還有RG呢?

模型作那種玩法說實話連我也早在20多年前還在讀中學時就已經認為是正確的賺錢有效路線了,
應該早就有其他高人想過.
沒更早搞應該是想先測試市場反應.(先從漫畫塊入手再出OVA的Gunpla Builders後才出創鬥)
更有力的共通零件組裝方向也在推出了.(就是那些非機體的強化零件包)

> 所以收購這個ip比較有議價空間
> 不然要是在SEED或00那個幾年前收購
> 價錢會花更多

並不會.
SEED至00當時除2007年之外, 到2009年的營利大約是每年500億日元.
(2007年突破700億但之後回復)
至2010年開始就是600~700億.
2015年還是2016年就已經是破900億的年營利到現在.
還突破了曾經的最高營利角色商標Hello Kitty.
(不過現在最高營利角色商標是Frozen)
現在買只會花更多錢, 不會更少.

所以我在上面即時詢問創通的大股東那須家族怎麼樣了.
看新聞好像也不是敵意收購.
和2016年那須雄治賣出部份股份而不再是最大股東有沒有關係.
(當時第二大股東的那須子株式會社是那須家族的資產管理公司變成大股東)

> 等收購之後再搞大起來
> GBN Re Rise算是熱身運動
> 有機會的話會可能再多出幾個
> 像鐵血那樣的傳統戰爭番
> 交替著創鬥者系列開發新粉
> 一邊吸引想製作模型的
> 一邊吸引只想玩玩具的
> 所以鋼普拉也就有出玩具化的商品
> 機設細節沒傳統那麼嚴謹,但是配件多,易兼用~

問題在於如果並非敵意收購, 那須家族大可以否決收購案直接不賣.
然後錢還是繼續賺.

這麼好賺會生金蛋的金鵝誰會這麼易賣出去.
更別提另一半的B社還會替您想如何賺錢和去實行, 創通的大股東那須家族只要坐享其成就好.
把金鵝劏了即時的收入可能是較多, 但長久來看肯定不划算.
現在看收購價的總額也只不過是創通從這方面的7~8年淨收入,
除非那須家族陷入財務危機, 急需錢來周轉又沒法籌得, 不然根本就不會賣.
所以這才是大新聞.

敵意收購指的是不和對方公司的董事局談判, 直接向各股東收購足夠多的股份,
意圖成為最大股東(或最少形成最大股東勢力)推翻原本的管理層.
以B社原本就已經是第二大股東的狀況及那須家族持有股權不足50%(48%多點)來談,
B社購得其他股東約30%的股權就可以成為最大股東.
對其他比較少股數的股東來談也沒去到那須家族那種大額收入的地步會更易交涉.
但這次卻稱要收購100%.
即連那須家族的股權也要買下來.
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8 樓 白銀 Miyuki jg5001
GP11 BP-

我上次才發過一篇打臉、怎麼會有人自己把臉伸出來XD

https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=109&snA=57118&tnum=1

鋼彈的營業額是每年都在成長、這幾年已經成長到800~900億
為什麼一直都會有人要造謠營利下降wwwww

B社這幾年不但沒有不賺錢
反而是賺太多、現在要拿這些錢投資擴大規模

像是買了Xebec、設立日昇B
說到Xebec、他們之前是做大和號的
Xebec被買走後大和號轉給另外一家做、現在那一家萬代也出錢投資

擴大全球事業規模是最近財報的中長期目標



目前不知道B社為何有自信能買下那須家族的股份

不過大概知道
兩社在談判上、這幾年反而是創通會處於弱勢的一方

隨便查一下創通這幾年的財報
https://gamebiz.jp/?p=236023

因為這幾年DVD商法崩壞、深夜動畫不太賺錢、創通投資的其他深夜動畫營業額都在衰退
雖然說創通還是有賺錢但收入幾乎都是靠鋼彈版權在維生
而B社除了鋼彈外還有龍珠、光美、騎士等一大堆大IP

對B社來說鋼彈很重要、但不是絕對、他還有很多後路
但對現在的創通來說鋼彈成了唯一命脈(鋼彈版權收入外的部分都在苦戰)
反而是創通自己想被賣給B社以求突破的可能性還比較大

不過問題要繞回來上面天使長說的

為何那須家族要賣?

就算這幾年的動畫投資事業苦戰
只要鋼彈一直都有賺錢、把權利握在手上長遠看絕對比較划算
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9 樓 白銀 Miyuki jg5001
GP9 BP-

這邊解惑一下、很多人常見的誤解

因為SEED和00的DVD/BD銷量史上最高、後面的作品一直跌

所以老是會被拿來說嘴後面的作品都不太行
但其實這是一種錯誤觀念

鋼彈的營業額反而是越來越高
因為這幾年DVD商法衰退、早就不是營業主力了

最近的作品甚至直接在YT免費同步推出、GBD:R更是網路搶在電視前先撥
會拿DVD銷售當唯一指標反而是過時的觀念

※ 引述《archangel (天使長 )》之銘言

> SEED至00當時除2007年之外, 到2009年的營利大約是每年500億日元.
> (2007年突破700億但之後回復)
> 至2010年開始就是600~700億.
> 2015年還是2016年就已經是破900億的年營利到現在.
> 還突破了曾經的最高營利角色商標Hello Kitty.
> (不過現在最高營利角色商標是Frozen)

用年代推算
SEED~00都是500億左右

2010年開始600~700億、就是獨角獸大爆賣的時間點.......
2015年左右是創鬥者和G-RECO

說到創鬥者

創鬥者很多人看不起、但其實業績很好哦
之前別串才打臉過
https://forum.gamer.com.tw/Co.php?bsn=109&sn=580094&subbsn=3&bPage=0

創鬥者的模型幾乎都是拿現有模來改
低成本生意、比要全開新模的新系列更有賺頭

而且創鬥的新模部分還能兼回去、例如正義騎士沒意外可以兼回去出新生HG無正

另外殺頭生意有人做、賠錢生意沒人做
創鬥者真那麼不堪就不會出到四部動畫了

四部動畫是什麼概念?

非UC作品都只有50話或更少

SEED合計最多總共100話+觀星者數話OVA
而創鬥合計100話+數話OVA
集數面和SEED打平了

非UC作品中只有SEED出到第二部、再來就是創鬥出到第四部
以部數來說已經超越了SEED的成就

若創鬥如果真的不受歡迎、可不會投資那麼多部和集數對吧

至於G-RECO雖然賣的不算特別好
但也不算太差、至少還可以凹出五部劇場版
B社的操作跟最近的小丑類似

DC一開始就不認為小丑能大賣
所以也沒有要面向大眾市場的正義聯盟那般高成本
並且將其包裝成"精品"的方式、像是拿去影展撥放贏得口碑等

G-RECO也是類似操作
一開始就不認為會大賣、所以也沒有要大規模的全國多間戲院放映
並且拿去巴黎和福岡美術館撥放等贏得口碑、都是用這種包裝成小眾"精品"的方式操作

SEED部分有點好玩
之前發過一篇宮河社長的訪談、他對SEED的評價很微妙XD

他沒有說SEED賣不好、反而說SEED確實賣很好、是21世紀的初鋼
但是獨角獸更棒(笑)

記者:SEED觀眾和UC老觀眾之間很多衝突呢

宮河社長:這種爭議最大的作品是『SEED』。但是我認為這是鋼彈的一個優點。
10年前還在吵的人、現在也變成了互相認同的同伴了。讓“親子2世代”破冰並成為“世代間和解”象徵的契機、我認為是『鋼彈UC』。『鋼彈UC』的有趣之處不僅讓『SEED』及『00』等新世代觀眾接受、也因為是宇宙世紀系列的一員所以”初代鋼彈”的粉絲也會看。可以說是第一部讓新舊世代互相認同的作品。

社長這段基本上就是明褒暗貶

他沒有說SEED這樣新粉和舊粉互吵的作品不好、反而覺得這樣很棒、是鋼彈的一個優點
但是能夠讓新粉和舊粉都願意掏錢的UC更棒

這是個簡單的邏輯問題

比起只買SEED系、其他系列都不喜歡的SEED鐵粉
或是只買UC系、其他系列都不喜歡的UC鐵粉或富野粉
不管哪邊都會掏錢買的UC確實更能賺錢

這點不論哪邊粉都有可能掏錢的創鬥也是類似狀況
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